【美】史蒂芬-柯维
作者简介：哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席。
本书将“习惯”定义为“知识”（做什么）、“技巧”（如何做）与“意愿”（想要做）相互交织的结果。
形成习惯，以行动为根本，贵在坚持。
读书-《高效能人士的七个习惯》：依赖-独立-互赖
与“高效能人士的7个习惯”相对应的是“低效能人士的7个习惯”，即1、缺席，2、拖拉，3、做无关紧要事，4、多虑，5、凡事过于消极，6、固执己见、与世隔绝，7、持续信息过剩。所以，从婴孩到成人再到成熟，人与人的巨大差异就源于不同的习惯，如学习、工作、生活、交际、沟通等等。
一般的书评或思维导图都是按照7个习惯的顺序介绍的，而我想以不同的顺序来展开：
习惯二：以始为终
一个人的一生不长，却会扮演许多个角色，如：儿女、学生、职员、领导、丈夫／妻子、父母、商人等等。我们想成为什么样的人，就决定了我们会做什么样的选择，继而又会以何种态度如何行为，进而产生何种影响力。
所以，以始为终最有效的方法就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念，评价一切的标准，关键抉择的基础。如果你还在标榜以工作为生活核心、以家庭为生活核心亦或以旅游为生活核心，这些都是多变的。作者强调以“个人使命宣言”为生活核心，以不变应万变。
这份个人使命宣言要能使①安全感（价值观、认同、感情归属、尊重），②人生方向，③智慧（判断力、洞察力、理解力）和④力量（达成目标的能力）四者均衡且健全发展。
我草拟的个人使命宣言如下：
1.敬畏生命，尊重对方。
2.忠诚，守信。
3.尽可能多地经历和尝试，不给自己设限。
4.只要开始，就不轻言放弃。
5.珍惜身边人，懂得知足。
6.有所长并能施善于人。
确立了自己的使命宣言后，我们要明白“两次创造”——第一次设计与构思：认清方向，第二次付诸行动。
习惯一：积极主动
当我们有了“评价一切的标准”，付诸行动前，必须确立自己的态度。作者在书中提到“我昨日的选择决定了今日的我”，“伤害我们的并非悲惨遭遇本身，而是我们对于悲惨遭遇的回应”，所以，回应的态度又决定了我们会产生正负两种行为。
如果你不确定自己是积极主动的态度还是被动消极的态度，一个简单的方法就可以帮助到你：
语言习惯测试
另一个是：
关注圈与影响圈
习惯三：要事第一
认清了方向、确立了积极主动的态度，我们就该明确自我管理的原则——要事第一。所谓要事就是与自己的个人使命宣言同向的却不紧急的事情。
理论基础——四代时间管理理论
第一代：便条和备忘录，忙碌中调配时间精力
第二代：日程表，注意到规划未来的重要性
第三代：短中长期目标，注重优先顺序
第四代：时间管理到个人管理，平衡产出产能——时间管理矩阵
时间管理矩阵
高效能人士的原则：
（1）以第②类事务为中心
（2）勇于说不，避免陷入第③类和第④类事务
（3）通过注重第②类事务来减少第①类事务
把时间和精力集中到第②类事务的方法：确认角色——选择目标——安排进度——每日调整
提高效能的秘诀之一：学会责任型授权，减少指令型授权（依然亲力亲为）
责任型授权：
“预期成果+指导方针+可用资源+责任归属+明确奖惩”五方面共识
信任是最大动力
至此，已完成了个人领域的成功——从依赖到独立。
习惯五：知己知彼
之所以将习惯五至于习惯四：双赢思维之前，是因为知己知彼（首先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己）像是互赖的前提和基础。而知己知彼的关键在于移情聆听：
1.技巧：品德第一，感情第二，理性第三。
2.四个阶段：复述语句——加入解释——渗入感觉——解释+感觉
习惯四：双赢思维
双赢思维基于互敬、互惠的思考框架与心境，目的是争取更丰盛的机会、财富与资源，而不是你死我活的敌对竞争。双赢思维是六种交往模式（利人利己*、损人利己、舍己为人、两败俱伤、独善其身、好聚好散*）之一。
如果不能双赢，最好：好聚好散。
与“知己知彼”技巧中的“品德第一”相同，“双赢思维”的第一要领就是“双赢品德”：
双赢品德的基本特征：
①诚信
②成熟：是敢作敢为和善解人意之间的一种平衡状态，双高则双赢。
③知足
此外，“双赢品德”是基础，接着建立起“双赢关系”（精髓是信用），由此衍生出“双赢协议”（即责任型授权的五方面），需要“双赢体系”（非个人）作为培育环境，通过“双赢过程”（四个步骤——从对方角度看问题、认清主要问题和顾虑、确定大家都能接受的结果、实现结果的可能途径）来完成。
习惯六：统合综效
其实，看到习惯六时，就不难发现“知己知彼”、“双赢思维”及“统合综效”是一种递增关系，后者是前者的升华，本质都是解决人际关系中的沟通问题。与“双赢思维”相比，“统合综效”更强调“1+1>2”，判断和尊重差异、取长补短。
至此，已完成了公众领域的成功——从独立到互赖。
习惯七：不断更新
读书-《高效能人士的七个习惯》：依赖-独立-互赖
与其说这是第七个习惯，不如说这是前六个的不断更新重复。
这本《高效能人士的七个习惯》的基本框架就是个人成功——公众成功——不同领域成功。这7个习惯——以始为终、积极主动、要事第一、知己知彼、双赢思维、统合综效、不断更新，与其说是“高效能人士”的习惯，不如说是“成功人士”的哲学。大概，“成功”较“高效能”过于功利。
我不是知识的缔造者，只是知识的搬运工。所以，我是一个“伪专家“、“真砖工“。
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