在生活和工作中，我们有没有经常碰到这样的困扰：
■每天都很忙，但依然完不成任务清单上的事项；
■拼尽了全力，但能力并没有明显提高；
■不断被琐事打扰，无法支配自己的时间……
在这个过度互联的时代，世界变得越来越喧嚣，我们每天面临着纷繁的选择而无所适从。如何开辟出一片安静的空间，实现真正的专注？
《精要主义》这本书给了我们答案。“精要主义”是一种思维方式，让我们可以实现“做更少，但更好”。
作者是英国的财经商业作家格雷戈．麦吉沃恩，被誉为“21世纪的史蒂芬．柯维”，他是精要主义的提出者、倡导者和领导者。
其实，我们大家对这个概念也不陌生，《道德经》里就说了：“少则得，多则惑。 林语堂也告诉我们，“生之智慧，在于摒弃不必要之事”。
读完这本书，有以下几点让我深受启发。
01
辨别出重要的少数，淘汰不重要的多数
日常生活中，我们可能都会有以下的错误想法：
① “这些我必须做。” 真的必须吗？
② “这些都重要。” 真的重要吗？
③ “我能二者兼顾。” 真的能兼顾吗？
事实是：我们生活的世界中大部分都是无价值的，仅有极少的事物例外。
正如约翰·麦克斯韦尔（John Maxwell）所写：“几乎一切事情的次要性再怎么高估都不够。”
有时候，我们不做什么恰恰和我们做什么一样重要。
根据幂次定律，某种努力与其他努力相比，成果呈指数级增长。努力和收获之间的关系不一定是呈线性的，所以，我们要学会辨别出重要的少数，淘汰不重要的多数，将时间和精力花在真正有价值的事上。
02
止损就是最大的赢
你是否也曾在无意义的事情上不断投入时间和努力，而不是斩仓止损？
你是否也曾在成功无望的投资上越砸越多，而不是收手脱身？
你是否也曾在没有前途的道路上一条道走到黑，因为不想承认从一开始就选错了方向？
以上的这些情景，我想我们都曾有过。尽管已经深陷仍想补偿，却反而损失更多，这都是因为我们不愿意忽略已经沉没的成本。
什么是沉没成本？沉没成本指的是，由于已经投入其中的成本无法收回，而对某项已知的亏本生意继续投入时间、金钱或精力的倾向。这很容易导致一种恶性循环：投入越多，就越想破釜沉舟坚持到底，直到投资获得回报。要知道，在某事上投入得越多，要从中抽离就越困难。
而精要主义者却有勇气和自信承认自己的错误并脱身抽离。
沉没成本，该忽略就得忽略！
03
建立常规，让重要事务处于默认状态
非精要主义者认为，重要的事情都是被逼着做成的。执行不过是一种很生硬的努力。为了把事情完成，我们埋头苦干，用的是九牛二虎之力。
精要主义者的做法则截然不同。他们设计一种常规，让自己所认定的精要事务沿着默认的路径实现。由于有了正确的常规，每一分努力都会产生事半功倍的效果。
常规，是移除障碍最有力的工具之一。没有常规，我们就被非重要事务牵扯得没有余力。但是，如果我们创造了一种处理重要事务的常规，执行就如同拥有了自动驾驶仪。这样，重要之事就不用我们有意求之，而是水到渠成，无须思虑。我们也就大可不必日日耗费宝贵的精力，安排何事为先，何事为后。
比如，我们可以建立这样一个常规：让攻克一天中最困难的任务成为每天早上的第一件事情。
常规，对智者而言，与雄心壮志无异。
——W.H.奥登
结语：
在这过度互联的时代中，要找回淹没在海量信息中的知识，要在数不胜数的事务中集中攻克有意义的少数，要在纷纷扰扰的生活中聚焦于最重要的事，精要主义给我们提供了指引。
让我们将“更少但更好”的精要主义运用到生活的方方面面，让我们的人生更有效率、更有成果。
我在一块大理石中看到了一位天使，我不停地雕刻，直到将它释放。
——米开朗基罗
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