如何帮助新人度过到岗头90天

到任前:告知公司背景、为什么要聘任他，需要他做什么，可以给予怎样的回报；

第1-30天:尤其是前二周时间，由上司告知对他的工作期望，安排他和不同部门面谈，以便日后合作并深入了解公司实际环境；

第31-60天:设定期望需要帮助的资源，推动一项具体的计划取得早期成功；

第61-90天:组建团队和内外部联盟阶段，并且根据实际校正战略、系统以及技能。