人总是不自觉地站在自己的既定立场去思考问题。这也导致了很多时候部门之间无法协调统一，部门管理者往往局限在本部门的利益，无法跳出来，从公司经营全局去思考如何调整自己的工作。这个时候，就需要挪一挪他的“屁股”了，让他站在别的部门的位置，或者是站在CEO的位置，去进行思考，很多观念，自然而然就会发生变化。说服一个人的脑袋的最好方法，是挪动他的“屁股”
人总是不自觉地站在自己的既定立场去思考问题。这也导致了很多时候部门之间无法协调统一，部门管理者往往局限在本部门的利益，无法跳出来，从公司经营全局去思考如何调整自己的工作。这个时候，就需要挪一挪他的“屁股”了，让他站在别的部门的位置，或者是站在CEO的位置，去进行思考，很多观念，自然而然就会发生变化。说服一个人的脑袋的最好方法，是挪动他的“屁股”
人总是不自觉地站在自己的既定立场去思考问题。这也导致了很多时候部门之间无法协调统一，部门管理者往往局限在本部门的利...
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本文标题：说服一个人的脑袋的最好方法，是挪动他的“屁股”
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