高效能人士的7个习惯

作者: 方老司 | 来源:发表于2016-06-19 11:43 被阅读45次

    本书的叙述太为抽象,实在是看不太懂,而且有点故弄玄虚,我用自己的话描述下这7个概念。

    1 积极主动

          把积极主动摆在了第一条,无疑是最重要的准则。我觉得积极主动产生的原因是人的欲望、好奇心、使命感。如果对一件事非常着迷,被欲望或好奇心所驱使那么自然会全身心的调动起来,去投入这件事情。

          比如你非常喜欢一个女孩,你就会每天去盯这她,去挖掘她的爱好,每天想着她,茶不思饭不想的,排除万难一定要追到她。

          还有乔布斯等人的例子,乔布斯12岁的时候对科技非常着迷,于是他直接联系到了HP公司的总裁,没想到总裁还接见了他,并且给了他很多HP公司的器件,于是他还能经常参加HP公司的工程师聚会。。。别人的领先从孩童时代就开始了。大家想一下,你小学初中时在干嘛呢?

         积极主动可以是很多情绪,比如欲望,嫉妒心,好奇心,信仰,最主要的是不要压抑自己,想到什么立即去干,而不要退缩不前,变成一个随大流的人。

    2 以终为始

         目标导向,干什么事一定要一个自己目标。

         在公司里面打工特别容易丧失自己的目标,每天做好份内的事就可以了,而且据说可以按照职级一步步往上爬。

         目标是什么呢?我觉得来自自己对社会的认识,认为社会不完善,想改造这个社会,是一个发现需求的过程,什么是需求?就是贪痴,满足所有人的利益,将人的利益最大化。

         或者是梦想,马斯克的登上火星的梦想,代表了人类无限的想象力。

         没有目标的生活是虚妄的,也是艰难的。

    3 要事第一

         这个容易理解,把事情排个序,最重要的事情放前面

    双赢思维

         看起来简单,做起来难的事情

         让自己满意的同时,如何做到让别人也满意,先舍得割肉。

         据说联想杨元庆自己创业时,非常困难,自己一分钱都不拿,把钱都发给下属,自己只要领导权。

          所以,我觉得做到双赢的话首先要了解别人的需求,然后从别人的需求着手,满足别人需求的同时,让自己或者公司能够成长。

        我接触过一个创业者,小W吧,给人的第一印象是有内涵,有想法,特别情怀,能够信任他。也不是满嘴跑火车的人,说话总是很有逻辑,这人谈投资总有一套,貌似能忽悠住投资人。但是对下就很差了,口惠而实不至,年前聚会居然在萨利亚,我真是服了。半年时间,团队全部散了。就是那种上一秒说兄弟,有钱大家分,下一秒一脚踹开你的人。

          读过小道消息的一篇文章《文艺青年多鼠辈,仗义总是屠狗辈》,文艺青年多是有情怀,有理想的,所以你要为了我的理想去死,为了理想,谈钱干嘛?你没有理想吗?你的情怀在哪里呢?

          而马云一开始就是18罗汉,一开始我觉得他绝对是个人精,能够使这么多人信任他。后来我想这么多人一直能够信任他。一定是一个能够满足大家需求,而且能够办成事的人。

          看行动,不要看言语。双赢意味着什么都不要,我只要我的理想。

    5 知彼解己

           需要实践智慧,在《异类》这本书中提到过

           这个的培养主要在于家庭,在于父母的指导,缺少了实践智慧的人可能会在生活中举步维艰。

           说白了,实践智慧要求 1 你要早早的接触社会 2 要有人在旁用成熟的观念指导你。

    6 协作增效

           一个人是干不了的,要统筹各方面的知识和力量。

          已经不是一个人单打独斗的时代,而是群体作战的时代。

    7 不断更新

          不断学习,学习各种东西。

          马斯克的传记一书中说到,他为了特斯拉去学习电池方面的知识。为了火箭去学习火箭、物理方面的知识。

          还有扎克伯格,据说他当上CEO之后还每天坚持写代码,我觉得并不是为了磨练自己的水平,而是为了了解自己的产品。

         一般人做不了马斯克这样,但如果你对自己的产品,对运行机制了解的越深刻,绝对能比一般人做的更好。

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