4月23日，回北京的那晚，我们教练学习群意起地图玩了一场特别好玩儿的群殴永澄的游戏。90分钟的时间里15个伙伴，向永澄老师提问了15个问题。
这些提问涉及了不同的领域，有个人成长的问题，有关于行动意图实现类的问题，有教练技术层面的问题，还有关于永澄老师这个人本身的问题。
在这些提问当中，每一个人都有自己的收获。在这里我想把给我触动比较大的问题，记录在这里，也分享给我的伙伴们。
第1个问题：如何在这么多事情的情况下还保持着这样（高效）的生产力？
这个问题来自子牙，永澄老师说迭代生产力对我来说是最重要的。要搞清楚自己到底是谁，搞清楚自己的人生意图，这里涉及到你的生产力如何定义。那永澄老师把生产力定义为你提问题，我解决问题。
永澄老师的4个核心生产力：第一更加澄清自己的人生意图，第二找到更好的业务模型，第三，要赋能我的资源，第四就是找到思路。
整个的链条就是从人的定义到定义生产力，再定义高回报活动，再到迭代。在这个过程当中不用关心做不做得到，而是更关心能不能迭代。在我理解就是，不纠结于最终的结果，而关心过程当中每一步扎扎实实的进步，是为迭代。
第2个问题：如何找到自己的天赋热爱和基本盘？
永澄老师的回答：用马云的话说，只有过去的才可以被定义，未来只能被创造。所以在所有做的事情里面都问一句，我在这里做的哪些是有效的，也就是我们常说的www，well with what。
在自我形象上哪些是有效的，在我的价值上，哪些是有效的，对这些有效的部分不断做记录，做整理，萃取成为可以复用的经验。
对于天赋的找寻，往过去看，就是不断去萃取有效的元素。面向未来，就是不断去创造。我们之所以会有这样的问题，最关键的是格局问题，往往很多人会认为找到天赋是最重要的，实际上并不是，天赋，是通过能力展现出来的，没有能力，所有的天赋都是扯淡。
为什么会提这个问题呢？有以下几个可能：一是因为当下你遇到了困扰，所以你的假设就是找到天赋才能更好的往前走。
面向过去，做自我反思和萃取。面向未来，去创造。重要的不是知道你是谁才能创造，是创造之后才能够知道你是谁。
回到自己身上，我特别有体会。我也不知道我的天赋是什么，但是在我回看过往，发现自己与人打交道的能力，天生的亲和力，在极短的时间内获得他人信任的能力都是很强的。还有就是同理心，是能够感知他人的能力。
但这个能力在我成为一名教练之前，我自己是不知道的。经由教练的学习和实践，我才无比确信，自己的天赋之一就是同理心。天赋一定是需要能力来支撑的，需要你不断去学习，尝试，做之前没有做过的事情，在这个过程中间，你才会慢慢去开发出自己的能力。
如果让我说一说对天赋的理解，我可能会这样回答。就是做一件事情，做到同等的标准和成果，你比别人用时更少，感觉更轻松。而且你有意愿去做，又做得轻松高兴。
网友评论