2018年对于电商行业来说绝对是不平凡的一年，传统电商增长乏力，离天花板越来越近。拼多多的上市，淘宝、京东平台的转型，《电子商务法》的正式出台，都深深影响着电商行业的发展。
其实，传统电商的弊端早就开始初现端倪。2015年，中国电商交易量增幅为36.5%，此后连续两年大幅下滑至19%。在互联网新增用户接近饱和状态下，引流成本越来越高，难度越来越大，传统电商越来越难做。
就在这种严峻的市场情况下，却悄然蹿出两匹黑马——拼多多和贝店。
据不完全统计，上线后不满一年，拼多多的单日成交额突破1000万。如今，其活跃用户已超过3亿，直逼京东；月流水高达400亿元——拼多多用不到3年的时间完成了这些成绩，而阿里和京东做到这个数字用了10年。
贝店是贝贝网的移动端变体，上线于2017年8月。上线3个月，贝店日订单量突破百万，今年3月活跃用户环比增长133.37%，位列当月移动App月活增幅榜第一。
两匹黑马的狂奔，似乎让业界看到了新的曙光——社交电商，并且从当前环境来看到这其中的某些高效的模式甚至可以规模化复制。
另一份统计数字，更为社交电商的前景添了一把火：2017年，微信生态的电商交易总额已突破万亿，相当于阿里全年交易额的三分之一。
过去的几个月中，社交电商领域，融资捷报频传：
1月，库存分销平台爱库存完成1亿元A轮融资；
2月，“改邪归正”的环球捕手宣布获得浙江大学战略投资，估值20亿元；
4月，拼多多融资30亿美元，估值150亿美元，资本方为腾讯和红杉资本；
4月，礼物说完成1亿人民币C1轮融资，C2轮正在进行；
4月，“从良”的云集也得到了1.2亿美金B轮融资。
这些融资背后，站着IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域资本、鼎晖投资以及北极光等声名显赫的金主。他们眼里，看到的是下一个独角兽，甚至下一个淘宝。
在经过市场和混乱的洗礼后，社交电商的生态终于以日益规范的趋势，让昔日战将找回了信心。毫无疑问，社交电商是当下市场环境下的一大风口。
可是，我们看到的都是大型企业转型后的傲人成绩。纵然他们的成绩令人嫉妒，但是对于中小微企业来说，却没有办法复制他们的成功。
因为对于大企业来说，他们有自己的技术，人才和资金。所以实现从传统电商到社交电商的转型升级并非难事。可是对于中小微企业来说，他们没有自己的技术团队，也没有那么多的资金成本供他们转型。
可能会有人说，那些中小微企业可以像之前入驻淘宝一样，入驻到拼多多等这些第三方平台。然而商家要想入驻这些第三方平台，不仅需要付出一定的资金成本的。而且商家在这些平台通过做活动等吸引来的流量都是平台的流量，并不属于商家自己的流量。随着商家入驻的越来越多，竞争越来越激烈，价格战非常严重。商家赚取的利润本来就很少，想尽办法通过做活动吸引来的流量最终还不是自己的，同时还得将本来就薄弱的利润分给平台一些。这种“为他人做嫁衣”的做法只会让商家的生存变得越来越艰难。
所以中小微企业，要想生存，必须想办法打造自己的平台，然后通过一系列的营销推广，沉淀自己的私域流量。对于没技术，没资金，没人脉的中小微企业只能通过第三方技术平台来打造自己的营销平台。
得有店的SAAS服务，为中小微企业提供强大的技术支撑和极低的转型成本。得有店通过为商家提供H5，小程序和APP等多种技术形态，为中小微企业提供一体化的移动商业服务，为商家建立自己的营销平台，帮助商家沉淀和管理它们自己的私域流量。
站在风口上，猪都能飞起来。毫无疑问，社交电商是当下的一大风口。得有店为中小微企业提供了一次站在风口的机会。
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