1、万物皆有道，寻道，行道。
2、聚焦改变自己，改善自己影响他人。
3、异常行为正常化。
4、TDA、PDA、CSW、PMI。
5、爬行脑、哺乳脑、皮质脑。
6、先人后事。
7、知，悟，行。
8、对待和自己不同的人，忍受，接受，享受。
9、调整力有多强，影响力有多大。
10、不要和能力对抗，更不要在没有实力的时候和权力对抗。
11、可以生气，但不能发脾气。
12、领导者的思维和语言影响团队的绩效。
13、DISC社区，李海峰。
14、“不希望对方做的事”可以用积极正向的另一件事来代替。
15、欣赏和感激。
16、人们都是因为自己的理由做事，而不是你的。
17、处理“打破协议”这件事：真相，环境，将来的预防，表达歉意，确认没问题。
18、过于强大的旧团队很难成就新项目。
19、
记录一些有趣的观点（未完待续） 1、万物皆有道，寻道，行道。 2、聚焦改变自己，改善自己影响他人。 3、异常行为正...
ORID周习书-《4D卓越团队》第二章 背景管理是团队管理的核心
国庆期间在北京完成了查理大师亲授的4D卓越领导力课程，课程前对《4D卓越团队》一书做了ORID的读数笔记，很是受用...
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本文标题：4D卓越团队管理课程随记
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