今天学习和梳理了领导发的文件，由于内容太多不便于思考和记忆，便绘制了思维导图，内容详实，从战略到执行，从困难到解决措施环环相扣，真是系统性学习的指南针文件！
一、定战略目标
不论是公司还是个人，如果没有确定公司或个人年度目标，时间就会在浑浑噩噩中度过，想要提高利润或个人成就，一般情况下会无从谈起。
战略目标的完成，依靠的是一群目标一致，行动一致，敢打硬仗，能打胜仗的职业化队伍。
二、解决队伍武器的问题
有了职业化队伍，还需要对队伍进行装备，这只特种部队的武器很特殊，那就是通过对不同工种的队伍进行针对性培训，每一只对于都通过学习专业的方法和技能，最大程度应用在实际工作中。
三、遇到具体问题怎么办
在奔向目标的路上，存在各种艰难险阻，如何提高队伍的战略定力，解决困难和阻碍呢？这需要专业化队伍具备“守初心走正道”的理念，在此基础上塑造价值型企业。
公司战略执行步骤如此，个人的目标执行亦如此，按指南谋划，按方法实施，按文化解决问题。
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