2015年开始，鲜花行业实现喷井期式发展，线下花店开得满大街都是，而利润也确实比较客观。很多人的梦想就是开一间花店，这是一种对追求美的情怀，觉得每天被鲜花簇拥着，是一件很美好的事情。
因为鲜花的特殊性，当时的物流状况还不那么适合做线上。
随着物流行业的蓬勃发展，鲜花也开始了线上模式，各种电商开始抢占市场，从原产地直接供货给客户，价格非常低，但是量很大。类似「一周一花」这样的模式，默默地流行起来。
这个冲击，对实体店的鲜花行业老板，是一个致命的打击。所以近两年，倒闭的花店也是一大堆。
我在2015年的时候开始接触鲜花这个行业，当时随便报了一个花艺培训课程，课还没有上完就开了一间花店。手艺还没有很精湛，但是当时主流的花店还是传统花艺，对「美」的要求不那么高。
我通过看别人的作品，慢慢培养出自己的偏韩式的风格，还算是比较受欢迎，利润也相对可观。
慢慢地，我的自学到了进步的瓶颈，没有创新，而鲜花批发价格的不稳定，电商价格的冲击，很多客户对高价越来越抗拒，导致失去了很多的客户。
再去观察这个鲜花的行业，电商的发展越来越好，市场被瓜分的差不多，无奈之下，我开始了团购的模式，利润被压榨得惨不忍睹。
价格低，但是客户的要求不低，感觉就像是在操着卖x粉的心赚些白菜钱，这一切，让我对这个行业越来越心寒。
从去年开始，我发现越来越多产地的批发商越过二级批发商直接在一二线城市开实体店，价格低得只能用可怕来形容。
我只能说，接下来会是二级批发商和零售实体店的寒冬，应该会有更多的花店倒闭。如果你本身没有优秀的团购，没有做高端市场的品味和资源，不建议你贸然进入这个行业。
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