1、在我们经验中，鞋都是成双卖的，但那次却按只卖，想想心中不免悲怆而悲凉。
去年我们去曼谷旅游，走到一个卖鞋袜的小摊，老板很热情，问我们:“买鞋子吗？买一只赠一只。”
我有点生气，觉得这老板也太会做生意了，真“抠门”，把鞋子拆开卖，卖一只，赠一只。
于是我上前一步，很不客气的嚷道：“喂，老板，鞋子不都是成双卖吗？哪有卖单只的？你这老板也太奇怪了，谁来说去，还是没有便宜啊。”
老板憨憨一笑，我扫了一眼也就离开了。
后来在大巴车上，导游给我们讲起曼谷机场的故事。导游说：“曼谷机场修了46年，其中用了10年的时间铲毒蛇，期间有很多人被毒蛇咬伤，成了瘸子。”
那一刻，我如梦初醒。
当我听说很多人因为修建曼谷机场而被毒蛇养伤成了瘸子，我对老板的轻蔑之态一扫而光。
为什么同一件事，同一个人，我前后的态度发生了瞬间的转变。因为“思维转换”。
2、史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》中提到一个很著名的实验：把两叠卡片发给两队同学，一组是少女图1，另一种是老妇图3。让他们各看10秒钟之后，再让他们看综合了少女图和老妇图二者特征的图2。结果之前看过少女图1的，认为图2是那位少女，之前看过老妇图3的，认为图2是那位老妇。
两队吵得是不可开交。
有的人说：“她分明是不超过20岁，年轻又漂亮，我都想跟她约会。”
立刻就有人反驳：“你开什么玩笑，她至少70岁了，是个丑老婆子。”
你一言，我一语，争执不休。后来有位同学拿着笔，指着一条线说：“这是少女的项链。”另一位同学指出：“这是老妇的嘴。”当大家冷静下来的时候，才能看见另一方眼中的画像。但是当把视线移开时，大家又回到原来前10秒内看到的图像。
史蒂芬.柯维说：这就是强大的思维定式的影响。一开始对人们植入的信息影响着人们后来的行为处事。要走出思维定式对人们的影响，就要进行思维转换，也就是切换到另一个角度看问题。越能明白思维定式对人们的影响，就越能客观、清楚的看待问题。
3、后来有一回，我骑着电动车，前后各夹着一个娃去菜市场买菜，路边碰到一个卖桃子的，吆喝着：“又大又甜的水蜜桃，10块钱5斤。”闻着甜味，我停下了车。图省事，我想拜托老板帮我挑几个好的，称完，我直接付钱，我就不用下车子了。但是，老板却一直说：“自己挑，挑大的。”还告诉我挑完在这儿称重。
我低头挑桃子，很是不满。其他水果店的老板见顾客来了，都是帮着挑水果，而且帮着称重，很勤快，我差点脱口而出：“你这老板不行啊，太不积极主动了。。。。。。”一抬头猛然发现，老板的一条胳膊管是空的。
心中一阵冰冷。老板的胳膊～没了！
一只鞋子、少女老妇图和水果摊，给我的人生上了3堂课。
从那以后，我再想对他人的行为进行评判、指责的时候，都要停下来想一想，我是不是“思维定式”了？还有没有其他可能性？切换一个角度看待这件事会有什么不一样的结果？
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