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第12周-品书战队158janney-《好好学习》--以教为学

第12周-品书战队158janney-《好好学习》--以教为学

作者: jan_ney | 来源:发表于2017-04-01 20:03 被阅读0次

原文:

以教为学,也就是把教别人的过程作为帮助自己学习的过程,这听起来有点难理解,好像一个人是老师,同时又是学生,不过如果你把教学这件事想象成知识从高势能,向低势能转化的过程,那么老师的角色,只要是站在较高的那个小山坡上的人即可,不一定非要是泰山、衡山才可以。

孔子曰,三人行必有我师,意思就是一个人不可能在所有方面都不如别人,总有他略强一点的地方,那么在这个方面我们就可能作为老师教别人。

你可能会问,教别人不是输出知识吗?学习是一个输入知识的过程,为什么教别人能够促进学习呢?这是因为教别人的过程,表面上是支持输出,但实际上这个过程还有额外的三个价值,

第一,因为要教别人,就会督促自己发现知识阻塞,进一步打通已有的知识

第二,教别人的过程是一个强化记忆和认识的过程。

第三,教别人之后,别人提出疑问,质疑和新想法会增强我们的认识。

思考1 以教为学

当一个人把一个道理或认识讲明白了,这才能说明,他真的懂了。以前听了很多课程,自学了很多知识,没有反思盘点也没有教给别人,看过就遗忘了,更不用说在需要的时候调用了,是非常的低效的学习。

工作中专业知识尤其如此,因为今年刚刚进入一个新的行业,到现在已经有5个月了,都没有认真的做过盘点,近来有一个新同事入职,我负责教她专业知识,才回看到自己这段时间的进步非常缓慢,知识的积累并不多,因此,制定培训计划跟她一起学习,这4天的收获比之前的一个月都要多。以前一直卡在那里的知识阻塞也慢慢的开始打通。

思考2 三人行必有我师

每个人身上都有值得学习的地方,要善于发现身边的人的一些优势,然后引导让这些优势发挥更大的价值,通过小组会谈的方式,把一个人的优势分享学习,转化成集体优势,让整个团队成长的更快。

行动

1、修正工作培训计划,增加每日反馈,自己也要写培训总结,与他人一同提升自己。

2、邀请团队中在某方面小山坡上的人,参与团队分享会,将个人优势转化为集体优势。

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