领导训话，员工先不要急着否定
因为你不了解领导的想法。
首先你是个雇员
你的主要职责是完成雇主的任务，怎么做更好，遇到什么问题，请保留到适宜沟通的场合，或是非沟通不可，不沟通工作就无法开展的情况，再向领导反应。
员工犯错，先不要急着训斥
因为你不了解雇员的问题。
首先你是个领导
你的主要职责是布置雇员的任务，任务好不好，有没有问题，请私下去沟通。因为你不了解员工的实际情况，与工作中遇到的复杂情况。
以上这些针对的是正常逻辑的前提下，沟通问题时的一般态度与趋于理性的逻辑思路
并不适用于包括但不限于以下情形：
那些看似是对工作不满，实则是要彰显权威的领导
那些看似是对领导不满，实则是要争权夺势的雇员
以上的领导与员工，是广义上的概念，狭义的定义应为雇主与雇员的关系
当然，我也不得不承认，现实中的领导与员工的关系，可比雇员与雇主的关系复杂的多
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本文标题：小思：领导与员工（全）
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