“人的感受是可以设计的”，这是前几天偶尔从电视里听到的；“制造完美瞬间，设计客户体验”是从今天的推荐阅读里看到的；“只要一点非常有限的助推手段就可以影响人们的选择”是在《助推》里读到的。
不用深思，稍微考虑一下，我们排队买打折品，我们为了面子追潮，我们跟着地图迷路，我们早起，我们晚睡，我们的心情影响情绪，情绪又传递给别人，影响别人的感受……无论工作还是生活中，所有的人事之间都有着千丝万缕的联系，人人都在时时刻刻地互相影响和被影响。
所以，我们开始用各种科学的方法设计自己的人生，想要让时间翻倍，精力翻倍，寿命翻倍，还要让我们幸福的体验翻倍。同时也开始设计他人的人生，运用自然规律和人性的本质改变你的感受，改变你的体验，改变你的思维，改变你的认知，最终改变你的行为。事实也证明，这些不是无用功，先遣大师们都做到了，他们都是得道高人。
我们要向高人学习，由远及近，由理论到事实，认真听身边高人的分享，听丹丹的运营经历，我今天列出的清单如下：
001目的必须明确。
不但要弄清楚自己做这件事的目的，还要弄清楚对方做这件事的目的，这样才能围绕对方的目的去打动他。
如果我们的目的是催促大家早打卡，但如果不管对方什么情况，只一味催促，效果肯定不佳，甚至会引发反感。所以，要学习丹丹那样，仔细分析对方的目的，他想要啥，缺啥。然后在结合我们学到的知识，研究如何才能发挥助推的最大威力，比如搞笑视频，比如惩罚队长，比如让数据说话。
想要做到这点，就要做好事前准备，把想要达到目的写出来，然后列出所有相关项，细化细化再细化，把心理、行为、习惯、环境等等条件统统列出来，逐项分析，然后对薄弱项制定针对性策略。
002及时反馈很重要。
设计一个良好体验，就需要用到游戏思维去考虑，让每个人都有使命感、责任感和归属感是成功的关键，可以丰富活动形式，让老铁们能以各种自选形式参与进来，还要设定及时反馈和荣誉反馈，激发参与热情。
及时反馈很重要，也需要很多人手，可以充分利用这一点增加大家的使命感和责任感。而且及时反馈能给人一种受重视的体验，增加归属感。
003列清单和分工合作。
无论是需要做的事情还是一件事情能涉及到的人和资源物料，都要养成列清单的习惯，这样才能明确有多少事情需要完成，完成这些工作的流程是应该怎么安排。而且，清单列好了，即能让大家明确自己的分工任务，也知道该什么时间怎么配合，还能够在此基础上进行优化改进。
004复盘记录很重要。
总结经验和教训才能有所长进，每次活动结束后都应该有一个详细的复盘，哪些地方需要改进，哪些地方还可以优化就会变得一目了然，为以后的工作打下坚实的基础。
复盘不是碎碎念，这一点我做的不好，需要改进。
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