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可复制的领导力 day6

可复制的领导力 day6

作者: Leo城 | 来源:发表于2018-12-09 10:01 被阅读0次

P42-48管理者的三大角色

任务进度推进慢,自身工作没时间做,工作中的夹板气来源于自身乃至对团队管理者的定位不清晰。管理者的定位:基层执行,要的是使命必达;中层管理 ,做到面面俱到,;上层领导,需要成为营造氛围的高手。


在不同管理层级中,管理者应是在执行、管理、领导三方面侧重占比不同,而非完全的无思考的执行或是缺乏实战的单纯决策领导。


本周需完成的是带领管理组对自身清晰的定位,有助于更好的开展接下来的工作。

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