HBG非常简单，就是3件事:你的品牌的增长，一定要增长用户，要增加你的想得起，要更加的买得到。当你看到一个趋势，连男性都想用自己的品牌了，这是一件很神奇的事情，那就证明着小而美，细分市场是大有可为的。所有品牌都很努力，问题是说你坐着一个绿皮火车，永远也赶不上高铁。我们认为所有品牌的危机，都是没有跟随消费者的危机。今天当你打造一个个性化的品牌，想一下这三件事情：定位、包装、个性化品牌传播方式，应该是什么。我们在媒体做的跨越非连续性的方法，从一个大媒体的媒体策略，转到了一个社区媒体为先的策略。我们认为新零售换一句话来说，用我们品牌增长的理论，你在线下要想得起你，线上要买得到你。总结一下：今天最稀缺的不再是品质、信息、便利，今天稀缺的是个性化内容和体验，所以我们小而美在颠覆大品牌，社交媒体在颠覆大媒体，新零售在颠覆大渠道。
作业1-《宝洁：回归消费者的品牌增长》课评 宝洁经历了两个失速点却活了下来，180年历史德大品牌还是很有一套...
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本文标题：宝洁：回归消费者的品牌增长
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