加薪谈判，请允许我用谈判这个词，我一下子没有想出更合适的词，我真的没有做过。在原来的公司，一级一级按照进公司的年限慢慢升上去，没啥好谈的。
现在转行了，又变成了新人，也还没谈过呢。
但在原公司，部门领导逼着我去交竞聘申请，后来也顺利地竞聘成功，当然也就加了薪，我觉得还是有原因的。
其实看了同学们的作业，很多东西都提到了，我特别认同一些同学提的“靠谱”二字。都说在国企，能者多劳，是一句夸奖有时也用作一种讽刺，但是换位思考，这就是最正确的选择啊。站在上级的角度，国企员工也不可能轻易辞退，那抓人办事时，当然找自己信得过的，不会关键时刻掉链子的那种下属咯！
我是那种很后知后觉的人，有次，同事神秘兮兮地说，有没有发现最近某某态度特别好啊？那是在攒人品呢！我说，攒什么人品啊？同事说，马上要竞聘了呗。
很搞笑是不是，平时不看看自己工作认不认真、待人诚不诚恳，这时候来攒什么人品，当大家都是傻子吗？
所以，当我竞聘成功时，很多同事恭喜时都说，是我努力得来的。
但话又说回来，原公司人数不多，你的努力领导看得见，总体氛围也相对公平。但换个地方，还真不知道会怎么样呢。所以，要想加薪30％，可能真的需要事先思考一下这个关键对话。
现在临场想来，我大概会这样：摆事实讲道理，再利诱！
摆事实讲道理，需要准备好一组数据，写过多少报告，谈成多少客户，达到多少利润，要有统计，最好还有对比或占比。如果近期完成了一个单独的项目，一定要说说自己遇到苦难时的处理方法，毕竟，一个人解决问题的能力是最重要的。那自然而然的，任何人都需要激励，精神上的、金钱上的都要。
利诱。当你还没在上一级岗位时，就已经在用上一级的视野和思维考虑问题了。如果此时能拿出一套自己改进业务运营的建议，那么，别人才会认为你有更进一步达到能力，机会才会更多，加薪便也指日可待了。
今天写得好差，先这样吧。
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