不确定性1

风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。 

对随机性、不确定性和混沌也是一样：你要利用它们，而不是躲避 它们。你要成为火，渴望得到风的吹拂。这总结了我对随机性和不确定 性的明确态度。 我们不只是希望从不确定性中存活下来，或仅仅是战胜不确定性。

我们的使命是驯化、主宰，甚至征服那些看不 见的、不透明的和难以解释的事物。 那么，该怎么做呢？

有些事情能从冲击中受益，当暴露在波动性、随机性、混乱和压 力、风险和不确定性下时，它们反而能茁壮成长和壮大。不过，尽管这 一现象无处不在，我们还是没有一个词能够用来形容脆弱性的对立面。 所以，不妨叫它反脆弱性（antifragile）吧。 反脆弱性超越了复原力或强韧性。复原力能让事物抵抗冲击，保持 原状；反脆弱性则让事物变得更好。它具有任何与时俱进事物的特质：

进化、文化、观念、革命、政治制度、技术创新、文化和经济的成功、 企业的生存、美食食谱（比如，鸡汤或加入一滴干邑葡萄酒的鞑靼牛 排），还有城市、文化、法律制度的兴起、赤道雨林的生长和细菌耐药 性的增长等。反脆弱性决定了有生命的有机体或复杂体（比如人体）与 无生命的机械体（比如办公桌上的订书机）之间的区别。

 反脆弱性偏好随机性和不确定性，这意味着——这一点非常关键 ——它也偏好错误，准确地说是某一类错误。反脆弱性有一个奇特的属 性，它能帮助我们应对未知的事情，解决我们不了解的问题，而且非常 有效。让我说得更直白些：由于有了反脆弱性，我们做的要比我们想象 的更好。我宁愿做愚钝但具有反脆弱性的人，也不做极其聪明但脆弱的 人。

反脆弱性使我们更好地理解了脆弱性。正如不减少疾病我们就无法 改善健康，不减少损失我们就无法增加财富，反脆弱性和脆弱性是同一 波谱上的不同波段。

掌握反脆弱性的机制后，我们就可以在充满不确定性的商业、政 治、医学和整个生活中（未知因素占主导地位的地方，随机性、不可预 测性、不透明性或不完全理解性占主导的情况下）做出非预测性决策， 建立一个系统和广泛的指导。

 弄清楚什么是脆弱的，比预测对其造成伤害的某个事件是否会发生要容易得多，脆弱性是可以衡量的，但风险却是无法衡量的（在赌场 外，或者在自称“风险管理专家”的人的头脑之外）。这为我所说的“黑 天鹅”问题提供了一个解决方案，因为我们原本就不可能计算出重要的 罕见事件的风险，也无法预测其何时会发生。但事物对波动性所致危害 的敏感性是可观察的，这比对造成危害的事件进行预测更容易。因此， 我们建议颠覆我们目前的预测、预言和风险管理方法。 

在每一个领域或应用方面，我们都提出了通过降低脆弱性或利用反 脆弱性，从脆弱走向反脆弱性的规则。而且，我们几乎总能使用一个简 单的不对称测试来检测反脆弱性和脆弱性：从随机事件（或一定冲击） 中获得的有利结果大于不利结果的就是反脆弱的，反之则是脆弱的。

这是现代化的悲剧，正如极为焦虑、过度保护子女的父母。那些试 图帮助我们的人往往会对我们造成最大的伤害。

如果说一切自上而下的东西都会使我们变得脆弱，并且阻碍反脆弱 性和成长，那么一切自下而上的事物在适量的压力和混乱下反而能够蓬 勃发展。发现（或创新，或技术进步）的过程本身就取决于能增进反脆 弱性的自由探索和积极的冒险，而非正规的教育。

社会最大的脆弱性制造者和最大的危机制造者，正是那些置身事 外，不承担后果的人。一些人以牺牲他人利益为代价实现反脆弱性，也 就是说，他们从波动性、变化和混乱中实现有利结果（或获得收益）， 而将他人暴露于损失或伤害的不利因素下。这种以别人的脆弱为代价而 取得自己的反脆弱性的行为是很隐蔽的。

历史上从未有过如此多的非冒险者，也就是施加重大控制力而个人 却不承担风险的人。 他们忘记了一条最主要的道德法则：你不应该为了获得反脆弱性， 而牺牲别人的脆弱。