知识时代人才的管理成了管理中的重中之重，2018年末剁手HR210天读书计划，为了更好的吸收书中内容，利用思维导图、九宫格笔记法、以及网上书评在简书上做更具阅读性的笔记三部分来写读书笔记。
第一本《管理百年》
第二本《科学管理原理》
大块头书籍
因导图较大，放上核心章节
导图依然过长
书名《科学管理原理》
问题：
1、真的有科学的管理原理么？
2、科学的管理原理是什么？
3、用了科学管理原理我需要做何改变？
洋葱读书九宫格读书法
一、九个概念
1、科学管理原理的核心问题？
是效率问题，减少浪费
2、科学管理解决效率问题的思维方式？
科学管理以事为中心、强调员工的懒惰、员工做事要极致、劳方和资放共赢
3、科学管理是管理的原点，现在我们至少可以学习的点？
建立不依赖个人经验的组织仍然是企业规模化发展的关键、创新中的浪费惊人，精益创业是对科学管理精神的继承、管理者仍然需要熟悉工作是如何完成的。
4、什么是精益创业？
通过最小可行化产品，达成经过验证的假设的精益创业，本质上是用科学的方法来研究创新，以假设检验的方法以最小的成本获得对新事物的认知。
5、科学管理逻辑的四个方面
科学的操作方法替代个人经验、科学挑选工人惊醒培训和任职、与工人密切协作，确保科学流程的进行、均分管理者个工人的职责
6、怎样用科学的方法替代个人经验？
科学挑选工人、给工人及时的培训、和工人密切协作、沟通和激励
7、科学的管理方法遇到阻碍时怎么办？
在科学的方法在实施时都会遇到阻碍，这个时候除了6中的方法，还需要管理者强制执行，并具有标准的动作和流程。
8、知识时代的问题如何科学管理？
结构化问题用流程和模板，非结构化问题更多的使用背后的逻辑以及大量案例的印证
9、互联网时代的科学管理？
科学管理不再是一套流程而是高度情景化的实践、采用分布式领导从以任务为中心的科学管理到以能力为中心的赋能、精益创业。
二、啊哈：
1、互联网时代我们不需要记住知识，更多的是我们从哪里可以获得知识的线索
2、任务观念其实就是我们现在的目标观念，如果目标不明确，任务就不会清晰。
三、接下来要做
1、将能力模型以及这个理念讲给店长们听，更多的做赋能让大家都具备战斗力
2、以后再做事情时考虑精益创业而不是大刀阔斧
3、一周后回家和两位叔叔讨论目前家族企业的状况
此书出版于1911年，至今已经100年有余，然而作者泰勒提出的管理问题依然存在、他总结的管理经验依然有益、他研究的管理逻辑依然普遍、他创造的管理方法依然有效。如果我们能将其更好的应用在知识时代就更好了。
收益最大的一点就是再次印证了人即具有恶的“经纪性”又有善的“社会性”，验证了我一直想达到的一项心愿，达到雇主和雇员利益的最大化，才是达到双赢。
第一本读书笔记
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