001：不做伪工作者，读吴军《硅谷来信》第001封有得

伪工作者：

• 来自吴军对Pseudo Worker的直译,指的是每天应付事务性工作的人。这是Google和Facebook的说法。

主要内容：

• 这封信的主要内容是谈工作效率的问题。当下普遍存在这样的问题：“每天的事情太多，总是做不完”，‘‘在公司中很多员工每天做着很繁重的工作却没有给公司带来实质性的效益’’。对此Google和Facebook处理方案是：把员工的工作对产品产生了多大的效果作为评价标准，对那些平时很忙却没有对产品产生效果的员工淘汰掉，从而提高工作效率。
• 对于如何才能防止员工成为伪工作者，吴军提出了两点：
  • 首先，管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的基础上去工作。
  • 其次，管理者要让员工明白，他们积极工作（而不是消极完成任务），最大的受益方是他们 自己。

总结：

• 吴军的观点：在面对总也做不完的工作，主动的站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度，把那些最重要的完成了。
• 罗胖的观点：面对那些可做可不做的事情，只要有时间就去做。
• 找对做事情的方法后，还要做好对时间的把控。

文摘01：

每天的事情太多，总是做不完，是现代人遇到的一个普遍问题，尤其是发展特别快的行业里（比如IT领域）的人或者创业者。唯一的解决方法恐怕就是一些事情不要做了，而不是把所有的事情凑合做完了。
——摘自：吴军《硅谷来信》第001封

文摘02：

一个人所追求的不应该是完成了百分之几，或者百分之几十的工作，而是做完了那几件重要的事情。
——摘自：吴军《硅谷来信》第001封

文摘03：

怎样才能防止员工成为伪工作者？
首先，管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的基础上去工作。其次，管理者要让员工明白，他们积极工作（而不是消极完成任务），最大的受益方是他们 自己。
——摘自：吴军《硅谷来信》第001封

文摘04：

每当你因总也干不完的工作而焦虑时，不妨试试先停下来，重新梳理一遍手边的工作：主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度，当处于工作永远做不完的处境时，把那些最重要的完成了。
——摘自：吴军《硅谷来信》第001封