跟一个食品行业的上市公司谈合作从一月初就开始了，断断续续已经谈了四五次。双方还是找不到具体的合作方向，目前还是比较笼统。客户方对接的是他们老板手下的人，但是这些人的想法又随时被老板所左右，靶子随时在漂移。所以真正能够落实下来，找到双方互补的地方。是比较难的。不过好在大家认清了这个现状，下一步再去认真的思索、磨合。有兴趣再继续谈。我向企业就双方的合作意向表示了上述观点，而我自己也可以放松一下了。能做则做，不能做就不做。但是时间宽裕的话，这个行业我也要开始关注一下，写点东西。
还有一个食品企业跟我从去年10月就开始谈了。CEO和COO都和我见过两次了。香港总部的也谈过几次。具体的营销总监也谈过几次。但是决策流程太长。这是我所不喜欢的。和大陆方面的高层谈似乎意义不大，财务权毕竟掌握在香港那里。香港投资人对他们有很大很强的控制能力，这是我不大喜欢的。大陆人的决策权太少。所以我也不愿意分享太多我对行业的理解。免费的午餐是有限度的。进展太慢的、拉拉扯扯，对我来说也是一种时间的浪费。今后要从一开始。我要把控一下双方的期望值。
好在我自己也可以轻松专注手上的事情了，手上的一个客户已经服务三年多了，希望能拓宽拓深合作的层次。也让我对食品行业有了深入的了解。
我提供的服务主要形式是：开会、或文章报告形式分享我对某些行业的理解，对接供应商或客户或投资对象。写作方面包括商业计划书、行业白皮书、企业介绍文件、行业博客等形式。
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