看到一个人问了这样的一个问题：
如果公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干，有的是人干”，作为员工该怎么做？
我建议遇到这样的管理人员，直接辞职。
为什么，因为你在里面不可能得到更好的成长。
这样的管理者是不合格的，因为无法“收买”人心。
一项权威的调查数据表明，离职原因排名第一的，就是因为自己的主管而离开。
所以好的主管，往往能够稳定军心，激发团队的力量一起朝前迈步，让员工能够心甘情愿地跟着他走，即使外部的诱惑来临也没有选择离开。
企业不合格的管理人员是普遍存在的，原因可能包括个人不具备管理者的特质，或是企业对管理人员的培养不到位等。
所以，大家在选工作的时候，选择一个好的主管非常重要。
一个好的主管能给你什么帮助呢：
1、帮助你的职业成长。
好的主管一定不只是简单地让你干活，而是让你在岗位得到锻炼。
干活和锻炼是不一样的。干活就是你只要干就行，锻炼就是，你在干的同时，是否有学习，有成长。
好的主管，会引导自己的伙伴如何从工作中进行学习，及时进行工作上的指导，与员工一起探讨问题，帮助员工度过难关。
2、教会你更多的思考。
好的主管，会教你问题的思考方式。
因为问题的思考方式一旦得到锻炼，就是一件受益终身的事情。
做一个善于思考的人，往往在遇到问题的第一时间，脑子出现的就是这个问题如何解决最好。
从所有能够想到的信息当中，进行筛选整理，得出一个合理的问题解决方法方案。
实在无法解决，再请示领导的意见和想法，而不是一有问题就喜欢去问领导，形成依懒性。
如果你正在找工作，那么如何在面试中去判断你将来跟随的主管是否是值得依靠的呢。
我想用一个词来说，叫做“理性感觉”。
什么是理性感觉？怎么说到理性，又说到感觉？是的，理性感觉。
整个面试的过程，其实就是你很好地考察主管面试官的过程。
他问你问题的质量，他对你的态度，他的整个作为面试官的表现，你基本上会有个判断：
这个人成为我的领导，我将来会不会过得好？
它既是一种理性的判断分析，又是需要运用你的感觉去下的决定。
即最终决定你是否选择这份工作，请让自己理性分析后，再用最终的感觉来做决定。
你觉得，这个领导值得跟随吗？
这是因为在理性分析的条件和依据不够的情况下，宁愿相信自己的直觉，自己只要感觉这个领导可能不太合适，那很可能就不合适，不建议选择这份工作。
好了，对于奇葩领导，大家就快点离开吧，反正跟着他，自己的前程和钱程都不会有好的发展。
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