#《单干》，陈欢，读书摘抄
一个人的公司，虽然是一个人，商业高手至少有以下5个“部门”。
销售部，做好变现工作。销售部需要把握用户需求，设计商业模式，把产品销售出去，从而获得收益。站在销售部的视角，个人要先想清楚一个关键问题：如何把自己的一技之长打包成产品售出？
品牌部，提升个人影响力。品牌部的核心任务是打造个人品牌，提升影响力，积累用户和潜在合作伙伴。
运营部，激发内心的动力。用每日、每周、每月、每季度和每年的KPI激发内心的动力。所有的梦想都离不开脚踏实地的行动，强大的行动力是取得非凡成就的必要条件。
研发部，学习成长与思考实践。研发部的工作立足于个人成长，通过不断精进专业能力，持续拓展多元思维，让自己在学习中飞速进步。
战略部，持续做出正确的选择。战略部的工作是找到方向并做出选择。人生的高度，是一系列选择相加的和。选择大于努力。持续做出正确选择，少做错误选择，在变化中寻找不变，在复杂中寻找规律，是战略部的考核指标。
你的一人公司有几个“部门”？
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本文标题：一个人公司的5个部门
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