1. 说到“合作”，我们一般会讲的是：协作力、领导力、高效沟通等等等等。但你也许会发现，在很多时候，你不是不知道这些技巧，但不知为什么，总还是达不成想要的目标。
❶ 阻挡我们达成合作的最本质原因往往是：我们意识不到自己是在合作。
❷ 案例
父母买保健品是为了自己的健康，我们不让他们买保健品也是为了保护他们的健康。在健康这件事情上，我们跟父母其实是有共同目标的，既然是一致的，那我们就是合作的关系。
可我们根本就没有意识到，反而把这件事变成了我要去说服他，看成是对立矛盾的局面，怎么会这样？
① 在我们的内心深处啊，我们会觉得父母已经老了，已经跟不上这个时代了，他们很容易被传销啊，朋友圈的广告所蒙蔽。他们哪有我们这么会检索信息，这么有识别能力啊。
可能你不想承认，可是在我们内心深处，我们觉得在这件事儿上，我们是比父母高出一等的。就在这一刻，我们的关系已经在我们心里分出强弱了。
想想看，有时候我们对待孩子是不是也一样。感觉孩子还小，他能懂什么啊？我是家长嘛，他理所当然就得听我的。
有时候职场也是这样，作为权威和领导，我们就会想当然的认为他应该去怎么做。我们会忘记对方也是有自己的意愿，自己的想法和目标。
如果一旦把我们的关系看成是强弱关系，当我们认为对方是弱的一方，我们就变成了那个强势的指挥者。
我们会误以为“让父母保持健康”“让孩子完成作业”只是我的目标，所以我要去指挥他该去怎么做，不能怎么做，而忘记了这也是对方主动的意愿和想法。忘记了其实我们是有共同目标的。
② 我们非常容易陷入一种「争对错」的思维当中。
我们觉得父母买的保健品是假的，是错的，会上当受骗。
虽然有可能父母真的是错了，可是在争执当中，我们太想证明父母是错的，我是对的，我是科学的，而陷入了一种误区：错误地把“证明我是对的”这件事当成了我的目标，而忘记了我最核心的目标是为了保证父母的健康。
③ 有的时候，关系是平等的，我也不觉得我对他错，依然会忘记我们是在合作。
如果我们把生活都看成是一场非赢即输的零和博弈，认为资源是有限的，你拿的多了，我自然就拿少啦。想当然的就把我们双方看成是对立的，你争我夺、互不相让。
我们就容易忘记我们其实是在合作，忘记我们是有共同目标的，我们是想达成交易的。
❸ 其他的“忘记”情况
还有一个视角是：如何达成我们的合作目标，这是我们共同要去面对和解决的问题。
我们双方都要卷入到这件事情里，他对我的信任度提升了之后，双方的合作才会更加高效顺畅。
也许我可以这样跟他说：在我们合作的过程中，我发觉你非常地不信任我，你可能也很苦恼吧。
由于你对我的不信任，以至于我没有办法提供最好的服务，也会让我们在合作当中增加很大的成本。所以，我们俩真的得一起想一想办法，该怎么解决。
❹ 那我们该怎么做？
详细方法见链接：https://t.zsxq.com/yBaI2nU
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