一、周回顾基本信息
周开始日期：2019.02.03
周结束日期：2019.02.09
周回顾日期：2019.02.10
二、回顾内容
一）回顾本周用时情况
计划用时：89.5小时
实际用时：61.1小时
二）回顾任务完成情况
1. 任务数量
计划内任务24项，完成14项，完成率58%；
计划外任务3项，完成1项，完成率33%；
整体完成率55%。
2. 完成任务分析
完全高估了自己对于春节期间懈怠的抵抗能力，以及对于未知风险的防范能力。这再次印证了做目标管理或搭建个人成长操作系统，是需要休闲娱乐的。否则紧绷了一年，总会有那么几天，整个人因为难以承受持续的张力而快速崩塌。
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完成1月回顾及2月目标设定，第5周回顾。完成度不理想，不过当初一鼓作气做完上月回顾，还是可圈可点的。
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更新幕布文件夹。本来是1月份的任务，不过花了两个多小时，把文件夹按照柠檬佳的方案都整理了一遍，整个知识体系便通畅多了。
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巡视三家工厂，整理检查报告。可能是因为厂区范围太大，我在第3天巡视时，还是发现了一些重要隐患点:几处电源接线未保护、水管漏水等。不便于随意评价前两位同事（大年夜、年初一的安全检查人）的工作，不过确实有遗漏。
3. 未完成任务分析
- 复习混沌商学院课程。一共只复习了一个小时，然后打开手机看韩剧《王国》了。虽然抵挡不住Netflix制作精良的电视剧的诱惑，不过在冬天里手脚冰凉的、同时还要继续复习，对我来说是个挑战。自忖每周还有两个多小时的锻炼，但仍然抵御不住生理的影响。
参考百度（相信已经过滤了广告）的方法，抵御手脚冰冷，除了多喝红枣生姜汤、多泡脚、多运动，也要检查一下心血管功能。
- 学完《通往财富自由之路》。相似的原因，也没有进行下去。
4. 计划外任务
- 与同学聚餐，并对项目管理和子女教育作反思。聚餐完之后没有及时做反思，也是偷懒的表现。
三）回顾本周突出问题
本周事件：在对女儿的成长和学业指导方面，始终无法突破。
感受：有点无能为力了。
Why：三层系统模型
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有效层：请教了一些育儿高手，他们总能激发孩子的自我驱动力。基本上同龄人的家长不再需要督促甚至逼迫他们的孩子做作业了。
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悖论层：针插不进，水泼不进。刚刚还笑脸嘻嘻，马上又阴转多云，不管怎么哄怎么骗，仍然没法跟她好好地沟通。常说这些方法或者措施只是在验证我们的假设。现在之前的假设验证失效，我就要尝试更换方法。
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升维层：Why: 为何此前尝试沟通的种种方法到最后的效果都不尽人意呢。
How：可能在于沟通的时间还是太少，且沟通的方式不具备多样化。
What：说好的每周写沟通反思呢？
四）上周问题行动回顾
已经在春节期间进行了足够的休闲娱乐活动。
五）本周收获及成果
及时巡查工厂也有标准的巡查日报，获得了管理层的认可。
三、回顾收尾
一）周回顾耗时：
执行时间：2019.02.10
用时：2小时
二）回顾修订周检视流程情况
无
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