以前的领导常说:细节决定成败。
细节真的有那么重要吗?
在特定的情形下,细节很重要。
曾经,在研究院工作的时候,有一次下班前发布到官网的新闻稿写错一个字,表意不清。
那时候,只有回到办公室才能上官网后台。
我不会开车,坐公交到公司需要一个小时。大晚上的,我也只能回去做修改。
修改用不了两分钟,但回家已经没公交了。最后是院领导开车送我回家。
那个错字只是导致表意不清,但研究院的宣传工作一向严谨,在公众心目中的形象很重要,不容出错。
在一般情形下,细节看似没那么重要,但我们还是应该做好。
曾经,一份公司内部的统计分析报表,领导让我们部门修改了7次。
部门的小伙伴不理解,又不对外,有这必要吗?内心十分抗拒。
我只好耐心解释:其实,领导是希望我们对待统计分析报表要养成表述准确的习惯。我们要适应领导的风格。
在有些情况下,细节其实真的没那么重要。
曾经,在一位老板朋友那里听到他批评下属,一张图片修改多次都没改好。
下属刚走出办公室就小声咕嘟:不就是一张放ppt的图片吗,又不是重要的部分?至于吗?
说实话,老板管好方向,把好重点关,有些并不重要的细节,让下属去发挥就好,没必要管得太细。
因此,细节决定成败要视情况而定。
看这个细节是否重要,甚至重要到决定成败。
上天的火箭计算是绝不能出错的,一个小数点的错误会出造成严重结果和重大影响。
一只小鸟能撞坏一驾大客机,需要通过技术手段加以控制。
因为飞机的高速运动能使小鸟撞击的破坏力达到惊人的程度,足以撞毁降落时的飞机的发动机,从而造成重大安全事故。
对于不会造成影响的细节,没必要过于纠结。
对细节过于苛求的人,是很难放手让下属去发挥能动性和创造力的。
有时候还会给人造成难以合作的印象,或造成人际关系紧张,得不偿失。
所以,注重细节要把控好适当的度,视具体的情形而定。
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