梁宁的这节课，提到了4个概念，以及类比：
确定性，大王
依赖感，小王
不确定性，红桃K
点线面体，黑桃K
信息量有点大，单独拆解，先来看看被梁大师视为大王的确定性
确定性：我自己的理解，确定性是不会有其他变化的事物，比如1+1=2而不是=3，确定性能够指导自己决策的一个工具。
梁宁提到了马云的“组织观”
三级组织是共同规则。比如普通职工
二级组织是共同利益。比如股东
一级组织是共同信仰。比如企业的高管层
顶级组织是至情至性。
在这个组织观中，有很强的确定性，一个人找你合伙做事情，能不能做，能做到什么程度，是三级，二级，一级，还是顶级？如果关系中有不确定性，或者你对合伙人并不了解，那散伙的可能性就非常大。
另外，说说我自己的理解：为什么说确定性如此重要？
在办公室中，甲让乙帮忙打一杯咖啡，如果甲和乙非常熟悉，那乙就不用问甲，因为乙知道甲的口味，是要加糖，还是不加糖，是雀巢还是其他。这就是确定性。
ATM机都很熟悉，它提供的确定性是：
插入卡，取出钱。
但是它背后有一整套系统维持这个确定性。如果哪一天，它提供不了这样的确定性，比如在取钱的时候，系统卡机，白屏，或者出现吞卡等情况，估计也没多少人会用了。
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