大小领导，包括家里的领导，最大的苦恼，就是自己的想法，得不到下面的伙计们响应。
多好的事情，多重要的事情，多么应该抓紧时间干好的事情，为啥大家就不积极、不主动，慢腾腾的消极懈怠。
多简单的事情，为什么大家就想不到，为什么反复解释还是有些伙计不理解，想不通。
诸如此类的问题，还有很多。
领导们最理想的状态，就是下面所有的伙计心往一处想，劲往一处使，唯自己马首是瞻，振臂一呼，倾巢而出，那样自然就所向披靡，无往不胜了。
这是一种奢望，甚至是一种不可能的妄想。
人之所以为人，就是有自己的思想，每个人有着各自不同的操作系统。
由于学识学养不同，层次境界不同，经历阅历不同，身份角色不同，甚至人生观价值观世界观不同，面对同一事物，很可能就会有不同的认识，做出不同的反应，采取不同的行动。
不同是正常的。
完全整齐划一是机器，不是人。
换位思考，为此事苦恼的领导们，对领导自己的领导，也未必就能做到完全同频共振，百分之百的理解支持。
基于现实，急躁暴躁，抱怨批评不解决问题，还是要反复沟通，广泛交流，认真倾听，细致解释，最大限度地统一思想，达成共识。
根据木桶理论，事物成败，往往取决于最短的那块板。
一定要重视短板，下大力气补齐短板。
另外，需要提高警惕的是，领导的身份无法保证认识和决定就一定正确，一定妥当。
通过沟通交流可以进行修正补充完善。
家长更是如此。
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