今天同某企业客户沟通订制化学习项目的需求，对接的老师经验丰富，思维缜密，在沟通过程中，我们有很多想法不谋而合，相谈甚欢——其间最有共鸣的一点，是关于企业怎样能留住人才。
我们的共识是：人才不是被留下来的，也留不住，人才是被吸引住的。当咱们在谈论“留”的时候，其实背后指向的是担心员工离开，为什么会担心离开，根本原因是没有足够的价值吸引到员工，企业和员工之间的粘合剂，是价值。
这挺象夫妻俩过日子，过到后来，一方只是靠结婚证（劳动合同）和责任来约束对方留在身边，而不是在婚姻中的双方都不断地丰富自己，共同创造未来更多值得一起期待的美好和喜悦（价值），持续地相互吸引。
具体到目前，价值创造由内训师发展项目开始，包括定制内训师高阶工作坊和内训师俱乐部两个环节，吸引大家自荐报名，并带着课题参与进来，孵化出更加贴合员工需求、解决实际问题的金牌课程和学习项目，为集团员工提供更具价值的学习和成长空间。集团培训部将分拨经费保障。
扩大活动空间，丰富未来的价值。
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本文标题：企业和员工之间的粘合剂，是价值
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