一，首先是校长的思想，当好领头雁。引领培养老师的意识，人人高度重视，形成共识。课堂才是我们的主阵地，一寸土地也不能丢！
二，建立操作性很强的制度机制。
三，现在网络技术下的现代化教室，每人都有录像课，人人分析自己课堂的优缺点，明确自己努力奋斗的方向。
四，推出完美课堂
1，第一步人人讲授一节完美课
2，每周一个组别，就是这个课，一周一个科目，连续推出完美课堂
3，提前两周布置，教研组长必须是该学科最好的老师，深入挖掘，没有的话可以外聘优秀学科带头人予以指导。
4，如果老师没有通过，继续给老师机会。如果老师一直不参与，必须下来不能带课，只有见习做足功课，做本学科的行政管理，条件具备了有机会再上讲台当老师。
5，指导老师让学生网上上课，建造网络教室，借鉴一下网易公开课的模式。
6，学校的核心点还是在老师，还是在课堂的效率，其他的都是辅助作用。
当然家庭环境的重要作用，孩子父母的水平和配合很重要，这需要培养和引导。
五，推出阶段性，连续不断的鼓励措施，对老师，对学生。比如召开大会，动员会，汇报会，展示会。树立榜样，培养习惯，明确大家努力的方向在哪里。
六，高度重视学生思维逻辑的训练，引导老师设计问题，注重思想背后的东西，独立思考的学生，真学习的学生才有更多机会站得更高飞的更远。
七，推出青蓝工程计划，建立师带徒的学习机制，快速提升老师战斗力。
八，加大投入，不断投入，科学谋划，少花钱多办事，精打细算。多渠道争取资金支持。
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