入职到新公司整整三个月了，居然得出了如标题一般的结论，着实让自己有点惊讶。不是在刻意去传递一些负面的信息或者情绪，而是在努力寻找亮点的过程中，就会发现，可能最大的亮点，没准就是自己：因为不愿意承认草台的事实，所以一直在各处寻找不是草台的证据，但是转了一圈没有结果，只剩下面对惨不忍睹的事实。不知道大家理解的草台是什么样的，但是我眼中的草台有以下几个特征：
第一，决定一个部门整体的方向、战略和规划的，是最底层的一线员工。
负责制定战术，可以是基层的任务，但是战略一定是来自于上层，所谓的上层，就是那些公司花重金请来的有远见卓识、丰富经验且各方面能力都很强的一群六边形战士。但实际看到的却是，基层有大量的六边形战士，他们不光需要具体执行，还需要很清楚的把握好方向，要做的很具象的事情，要如数的层层向上汇报，以便让那些六边形战士有更多的素材来汇总汇报的成果。
第二，解决问题的能力不确定有没有，但是甩锅的能力是一等一的强。
无论什么样的问题，草台班子成员的第一反应就是：这事情不是我做的，不光这样，还要再附上一句，这事可能是xx做的，而且会讲的有理有据，头头是道，结论就是，我有证据证明这个事情一定是xx做的。至于解决问题的能力，确实没怎么见识过。
第三，逃离负担某件事情责任人的能力，堪比百米飞人。
在一些偏决策类型的事项或项目中，各种问题各种意见各种抱怨巴拉巴拉说一堆，但是只要谈到事情后续的跟进负责，飞奔的速度简直是让人乍舌。其实，如果不想承担责任，直接说也美神恶魔不行的，但是往往会选择跑步的方式来表达自己不愿承担责任的想法，也是令人哭笑不得。
还有很多，但是就不细数下去了，怕自己忍不住会直接摘下来工牌走人。一直以来，无论面对工作还是生活中的任何事情，我认为态度是最重要的，当然上面说的，也只是一部分人，可能大部分人都还是好的。无论生活还是工作，都是自己的，不存在所谓的内卷和内耗，但是不枉费自己最宝贵的时间的付出，应该是最基本的要求吧。不知道这草台班子何时会崩塌。
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