昨天我参加了一个培训的路演，是介绍盖洛普的优势识别，当然是对团队和企业的一个服务内容。
每个人都有优势，优势有很多称呼，天赋、能力、才能、特长，我很喜欢昨天那个主讲人的解读，她称呼优势为才干。
我理解，才干包括了性格、自驱和行为模式。
人们很在意去识别自身和他人的优势，以便加以利用和发挥。这可以有很多种方式来识别：自测、测评、上课、咨询。
虽然说，优势是与生俱来的才干，是自身成长环境和家庭影响造就的习惯和能力，例如，有的人善于表达，有的人善于思考分析，有的人则善于行动结果。然而，我们很难一句话说清楚自己的优势。因为我们总会在完成一个工作或者一个项目之后忘记总结自己的经验，另一方面我们很不好意思去认真欣赏自己的才干，甚至大声说出自己的才干。所以，这个课程可以帮助人们通过测评看到自己的优势。
对于优势这个话题，我更关注的是如何利用它，因为，知道是一码事，做到是另一码事。
我发现，在利用自己优势这方面，很多人是没有信心的，因为没有人知道优势会如何帮到自己取得成功，如何做？做得够吗？还需要怎么做？
也许，在认识到自己的优势之后，进一步自我观察一下：
- 这个优势是如何发挥作用的？
- 做的时候自己是怎样的心情和状态？
- 怎样的环境自己的优势发挥得更好？
- 自己的哪些行动更好地促进优势的发挥？
所谓知己知彼，不仅仅是知道我有什么，还需要关注我是如何与它相处的，然后去实践，刻意练习，变被动为主动，才是最好的优势管理，也许，这是优势识别的目的。
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