已经好几天没有更新文章了，本打算在简书上写写工作中的事儿，以满足日更的目的。然而，工作中好像也没有那么多有趣的事情让我每天笔耕不辍。
今天同组的姑娘抱怨和研发组长不合拍，明明做了需求评审到了开发环节还是把功能开发错了。其实，问题应该出在需求评审不到位，评审就走走过场，大家都没用心，评审结束后又没形成纪要。真出了问题大家就开始扯皮了，产品说研发参加评审不用心，研发说产品没有解释清楚，没有提供文档性的说明。
为了彻底解决这个问题，我决定规范需求评审流程和方法。
1.目前同一个产品由两个产品经理负责，需求评审采用交叉评审的方式，A设计的模块由B牵头评审，B设计的模块，由A牵头评审。
2.需求评审要求研发、测试、文档、实施均要参与，以便评审到位。
3.需求文档和原型需在评审会召开两天前发出，以便大家及早了解需求。提高评审效率。
4.需求文档采用具备版本管理和协同写作功能的在线写作工具完成，以便多人协同写作，并进行线上评审和修订。
5.评审过程形成纪要，评审结束纪要以邮件形式发出，记录到意见提出人。
目前想到这些，先实践一段时间再继续优化～～
一、项目流程 需求宣讲、需求评审 交互评审 UI评审 开发方案评审 接口评审 测试用例评审 开发 测试 上线 验收...
我们多少都是站在自己的立场上进行设计，可能由于知识面、能力、牛角尖、盲区等原因，这些设计存在这样或那样的问题，甚至...
一，目的 1，让所以人都明确需求的背景和目的 2，提前确认和统一产品需求实现的过程和方法 3，让参与者明确知道工作...
晚上9点钟被产品经理拉去参加需求评审，产品经理为了解决长表单内定位到报错字段的体验问题，提出了一个表单内分页需求。...
已经好几天没有更新文章了，本打算在简书上写写工作中的事儿，以满足日更的目的。然而，工作中好像也没有那么多有趣...
1、需求评审的重要性 在软件项目中，需求分析是最开始的工作，同时也是最重要的工作。 2、需求评审的关键 2.1 充...
全文指精评，业务形式确定，技术解决方案基本通过，说明评审细节 1 评审前 同业务方，确定好业务方案，评审前业务方案...
需求评审是为了发现问题，确定产品的方向。 内部评审： 需要产出低保真原型行，在同一产品线的不同产品经理之间讨论，大...
需求评审会是产品经理发起的设计研发测试运营等相关方参与的一个活动，使用产品原型和需求文档讲解产品需求，让各方达成共...
今天开需求评审会议，大家对原型其实没有太多的问题，更多还是针对开发实施进度存疑。 开发负责的一个同事，针对技术侧有...
本文标题：需求评审
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ywrrqctx.html
网友评论