美文网首页无戒学堂:365天极限挑战日更营故事
第83篇●看劳务巨头文章引发的说说

第83篇●看劳务巨头文章引发的说说

作者: 曾念文资深劳务经理 | 来源:发表于2017-05-28 02:19 被阅读0次

    今天在微信中一朋友发来了一个链接,是劳务巨头天坤公众号里的一篇文章,写的大概意思是:根据官方数据显示,外出农民工数量在递减,对劳务行业的深远影响将在未来3-5年会显现;后面又给出了3个应对分析:①行业会出现洗牌,一些不规范的劳务机构会面临市场求职者遗弃的挑战,整个行业会由粗放型发展成精细化;外出务工人员,不再只是单一的制造业选择,现在城市服务业已经在发展城市,非常发达了,而且需求岗位很多,如:金融业,休闲养生,餐饮,等众多行业都有大量需求;②劳务行业也会不断整合,发展上下游,说的更多的是蓝领,白领一起做;③说的是:大量外出务工人员返乡现象,不再出来,很多劳务机构会下沉到下面城市,追随返乡人员做本土服务,同样也是品牌化,才能长久生存。

    看完后,我想说:这篇文章确实反应了现实的现象,写这篇文章的朋友应该在大公司得到了一定的宣陶,有了一些分析,但大多是理论上的,没有太多的实战经验。

    其实,移动互联网时代的到来,最明智的是分享你的想法与观点,大家一起讨论,会帮你成长更多。

    接着天坤的这篇文章,我表达下我个人的说说,我在下面说的,不仅仅是理论分析上的,更多的是可实操性的建议:

    1.随着市场务工人员减少的趋势,与劳务行业竞争白日化的现象,稳健逐步转产业外包是一条路;因为做外包的门槛无异比劳务公司的门槛要高,不是每个劳务机构都能做外包的;另一方面,做外包的附加值比劳务行业要高,而且高很多;可以这样说,现阶段凡是在外包市场走上路的公司,都尝到了很大的甜头;举个直白的例子,像苏州的一家劳务巨头去签外包业务,企业说给他20元/时,他是不会给你多谈的,直接拒绝,没有个25元/时以上他是不会做的;比起劳务机构去签个企业,15-17元/时,就去做,相差甚大,这就是做外包的出路,因为这个利润足以让众多勇者去开拓外包之路。当然,做好外包的核心必须是有好项目,如果你没有遇到好的项目,就算你手上做10个外包项目,也是白搭,这就是现状。

    2.坚持做劳务机构,要想在市场中不倒,唯一的出路就是把量做大,数量大才能有足够的利润让你在市场中做标杆。说白了就是农民工现在出来的数量是递减,你就得在学生工市场上加大力度;当地社会工市场在这里就不提了,已经被一家一家小中介做的口啤不佳,想做的怎么样很难;所以方向还是内地农民工与学生工市场,以前很多公司是农民工市场占大头,发展到后面,估计是平分秋色了;如果你常年在手上的员工达到几千人运作,我想只要保持这个量,你依然是市场标杆,那么市场淘汰的是其它的公司,跟你关系不大。在这里也报料几家能做到常年几千人运作的公司,如:昆山的圣源复,上海的一家公司就不点名了;等等。

    3.教育在现阶段一定是非常大的市场,一个很现实的现象,大多数大专,中专毕业后,感到自己在学校里学的东西,出来后没什么用;所以与市场实际接轨的技能教育,已经是势在必行的结果;当然在这里不是说一定要你拿办学许可,造学校,这也不是所有人能做的事;对于劳务机构,你可以找到市场有需求点的专业,如:新能源,机器人,3D智能,3D打印,都是很有需求点的专业,你没有这样的技术也不影响你发展,继续发挥你劳务机构的特长,做宣传,跑市场推广;以前你的对象是工头,是学校,你现在的对象依然是学校;做的好,一年与几十所学校签约专业共建,那你就迎来了又一个春天。可以这样说,走专业共建之路,不仅仅是收益的回报,做好了,对中国的教育,对学生发展,也是有实质贡献的;做的好的人,是会受到政府领导的接见与肯定的。专业共建之路是一条:应对市场务工人员递减而做的好出路。

    以上3个方向是我认为可以应对市场的出路,希望对有心的人起到一点有意义的建议。

    另,也说两点我认为可能走的误区:

    1.互联网出路,说到互联网,大家都会认为是高大上,做的好的公司都是多少亿的市值,是的,很光鲜;但我必须要澄清,互联网成功的几率只有2%,也就是绝大多数公司会以失败而告终;能成功的,只属于坚定,有理念,有团队,支持到最后的强人。当然,富贵险中求,能把这条路走成功的人,一定是大贵大富的;不是大多数人能做的事,我在这里就不推崇了。

    2.就要说到服务了,很多行业可以以做好服务差异来取得成功;做好服务也是我认可的理念;但我不得不说,劳务行业的服务,是附加值很低的,因为我们没有就服务收费这样的项目,或者说我们少有的利润中包含这个服务费的话,那原本利润就少,里面的服务费只是其中的一项,拿出来核算就更少了,所以说劳务行业的服务,附加值是很低的;当然,更多的做好服务,会为你带来份额更多的客户,这点是欣慰的;毕竟劳务市场竟争太透明,我们的供应商们也没有那么有情怀,认价钱的占多数;所以如果说劳务市场中,诚信是一样的,你打服务差异,那么你的成本是增加的,你的价格只能与市场价一致或不能低于市场价太多;否则你的价格没优势,你有再多的服务,劳务行业的人们大多还是会选择价钱高的。这就是现状。

    所以想在劳务行业投服务这张牌,来占领市场,不是最优的选择。因为我们针对的人群,大多数是不太愿意为好的服务买单付钱的。但后面的话也是没错的,做服务还是可以多一些客户的;现象是:一方面要花更多的成本做服务,如:免费车接车送,多配驻厂老师跟踪服务;但价格又不能低于市场价;所以好多同行,感慨很累,也许有这类原因吧。

    就说这么多吧。欢迎更多的朋友与我一起交流,共同成长。大家可以在后面留言,好的留言我会在后面公布出来,每个人都能看得。

    最后,朋友,晚安,好梦!

    相关文章

      网友评论

        本文标题:第83篇●看劳务巨头文章引发的说说

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/yxucfxtx.html