上个星期和小芗老师学习了职业生涯规划理论篇。这周和团队内的同学做季度面谈，虽然自己的状态也不是特别的好，但是运用理论知识，也顺利完成了面谈工作。过去的我经常纠结于无法在组织内部学习团队管理，没有成长，但是当我和更多的高手链接学习后，我发现这些知识被自己内化运用时能够有更多的新感悟，并且自己也十分喜欢团队管理中的工作。
面谈分为三个步骤。
第1个步骤，引领组内同学，思考在过去一个季度中，对比上个季度有哪些新的项目学习，遇到了哪些困难？并且结合困难点，和他一起打磨出相应的解决方案，以及落实的计划。在这个过程中需要注意仔细聆听，倾听对方的想法，以及其内在的需求，真正的想要满足的是什么？遇到的困难，我们的同学是通过什么样的方式去解决的，这样的方式是否是最佳？是否是最合适的？我们是否有其他的建议以及想法？
第2个步骤，规划目标。首先作为管理者，我们应该了解如何去规划自我的人生。一个管理者应该是生活工作，方方面面能够引领他人成长的人，这样的人才能够具备领导者该具有的素质。在管理的路程中扮演好教练的角色。第1步我们应该站在上帝视角，去观察，去思考，我们的梦想10年是什么。当你不清楚自己的梦想时就会出现，对未来迷茫，对现在迷茫。久而久之忘记了自己想要去实现的理想和目标，人生处于一个痛苦之中。而当我们清晰了解自己未来想要去走的一条路时，眼前就会出现清晰的阶梯。
有可能她想要成为一个富婆，想要做有价值的工作。那么我们再来用smart原则，来分析，他想要成为一个富婆的标准是什么。富婆这个词虽然看起来离我们很远，但是只要我们通过可衡量的标准去评估出来这个形容词的定义，就可以让目标更加可衡量化，比如，每年进行一次旅游想离职就离职，那离职之后我们为了保障自己的生存需要，每年需要有多少的收入？买得起自己想要买的东西。做一个求和，就可以能够计算出，如果我们想要做一个富婆，我需要年收入是多少？那么这个年收入可以由哪方面组成？哪些是可以通过收入获取的？哪些是可以通过理财获取的？哪些是可以通过副业获取的？从其自身角度出发，去考虑未来的一个职业发展。自己想要，走这样一条职业发展道路的原因是什么？可以更好的激发同学们自我思考。
完成了梦想10年之后，我们再来与他一起探讨目前所处的生涯三阶段，那么生涯三阶段分为生存期，发展期以及自我实现期，那么在生存期的时候，人们更多的考虑到说我如何来，这是我的温饱，这时候我的收入是小于等于我的支出的，当我进入职业发展期，我的收入大于支出时，便会开始提高自己的核心竞争力，那么当核心竞争力很强时，我们便会有多余的钱能够让我们去进行一个自我实现的探索，从而去进入到下一个自我实现期，那当然如果你在过于依赖于原本的工作，没有任何的改变，那么是一条稳步上升的道路，但如果此时你是开始研究进入到了自我品牌打造，个人实现就会开始突破，进入到快速上升期。所以也就是为什么一个人累积到了一定的势能之后，会开始转型，会开始做自我品牌，实现自我的价值。其中也非常要注意的一点是，当我们是做自己想要的，喜欢做的事情的时候，一定要深入的进入这个领域进行探索，不要浮在表面，觉得我自己喜欢，便是喜欢，而需要进入到这个领域，与高手进行切磋，请教，确认自己是否适合是这个领域。
最后匹配公司目前现有的岗位，职级发展方向，来询问同学们自自己的价值观性格，动机与目前发展的岗位领域，匹配的方向是哪一个？从而在制定更细节的规划，完成面谈。
生涯规划认知篇-视觉笔记
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