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激发个体的主动性

激发个体的主动性

作者: 伏晶之心 | 来源:发表于2019-03-31 23:23 被阅读0次

    2008年,社会学家理查德桑内特出版了他的新书《公共人的衰落》里面提到,自我是当今时代的宠儿。我们发现,新生员工最突出的一个特点,就是不再愿意当一颗”螺丝钉“,而是要成为工作的主角。

    那么在工作中,如何去激发他们的主动性呢?关键是要找到做事的动机:一是双因素理论,分为保健因素如薪酬、工作环境、同事关系等基础因素,激励因素如晋升机会、对个体的尊重等因素;二是需求理论,使他们在团队有成就感、荣誉感以及归属感等等。让他们在合理的边界内可以自由地发挥自我,参与协作精神。

    对于在管理上,更多时候让他们参与到管理中共同制定一个相对可挑战的目标,激发个体是工作上的主角。而你自己呢?需要平时去了解他们的精神资源、心理因素、社会身份角色,然后根据各自的特长去匹配工作上的角色定位。

    而把管理看作上教练与投资的角色,在任务上给予员工提供资源上的协助和援助,激发他们的主动性,一切以达成工作目标为最终目的。

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