“团队建设”我简单理解为:能行成让大家聚心聚力,合作共赢的氛围的活动。首先就是要沟通交流,参与进来才是关键,让大家能一起玩,一起行动,目标一致,且还能享受过程。
比如:公司举行羽毛球比赛,作为管理者要第一时间参与,哪怕不比赛,也得是很积极的啦啦队。重要的是积极参与,无论球技如何,结果如何,你来就能带动大家一起来,营造出参与即快乐的氛围。活动不冷场,人心不涣散。
很多时候,行动,比结果重要。迈出去,行动起来,可边干边修正,事才能成。一个团队,最忌讳的是冷漠旁观,事不关己高高挂起的态度。没有温度,就会有距离,没有凝聚力,合作就很难愉快和高效。
两年前有很多的灵感,想周末带着小伙伴们用脚步丈量这座城市,一起徒步,一起游玩,但架不住家里娃儿们的各种琐事,迟迟未行动。最近一直在反思,是否可以趁着冬日暖阳,在大好晴天的周末,组织小伙伴们多活动。可以带着娃一起,甚至可以让娃参与组织,查路线,选方案,安排午餐等等。
这几天回家和孩子们商量一下,是否愿意参与,若愿意,就去召集小伙伴,在2023年结束之前,开启City walk之旅。
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