新草&小红书app竞品调研

作者: 麦芒一点点 | 来源:发表于2019-01-24 17:04 被阅读434次

最近头条真是有点厉害,社交电商行业都开始发力,新草借助头条本身内容的积累和模式,旨在打造年轻人的购物社区。

最新的版本应该是0.8.1,整体和之前的版本改版比较大,突出了个人发布的场景。

文章从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层来分析新草和小红书的差异。

1. 战略层

从新草app的定位看, “年轻人都在逛的种草社区”,对象和小红书有所不同,小红书主打的是白领女生。

新草本身的定位和头条抖音有很大的关系,头条通过抖音找到了年轻人的痛点。新草的风格也和抖音非常的相似。

由于新草吸引的年轻人,从现有的内容推荐来看,新草的内容非全是有名的大牌,反而是一些别致的单品。

2. 范围层

新草主要分为查看内容、发布内容和个人信息管理。早期的新草发布内容入口很深。基本上用户进来就是浏览内容,整体是PGC的模式。

小红书主要分为查看内容、购物、发布内容、社交、个人信息管理。以UGC的电商社区的为主要目的来设计功能。

3. 结构层

小红书结构图取自:http://www.woshipm.com/evaluating/443526.html

从结构上看,新草主要重内容的浏览,从单品内容做推荐,相应的变现--同款产品/商店地址也严重依赖内容推荐。 

4. 框架层

小红书:双列多内容,更多的呈现多内容

新草:单内容瀑布流,商品图以拼图方式,尽可能聚焦单条内容本身。有意思单内容多图片的表达,新草用的是拼图的方式,而非传统的翻页或者橱窗的样式。

在交互上有一些小建议:种草的按钮和商品/地址卡片不够明显。对于第一次使用的用户,很难注意到,有一定的学习成本。                

5. 表现层

小红书以红色为基色,更容易激起购买的欲望,新草以种草为出发点,以绿色为基调。

商业化:

新草现在的商业化主要还是导流,还没有做自己的电商平台。作为种草的逻辑,更多的场景可能是收藏或者购买的方式。

从现在的产品模式看,商业变现除了广告,还有电商和本地化服务。

电商方面,由于种草的内容依赖用户主动选择,可以通过分润的方式,增加用户主动上传的动力。

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