04 项目整体管理(二)

作者: 六月_6 | 来源:发表于2021-07-28 15:43 被阅读0次

【注:本文为个人学习笔记,随时补充更新内容,仅供参考!】

目录
  • 项目整体管理概述
  • 制定项目章程
  • 制定项目管理计划
  • 指导与管理项目执行
  • 监控项目工作
  • 实施整体变更控制
  • 结束项目或阶段
5 监控项目工作

监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

常用的分析技术

  • 回归分析
  • 分组方法
  • 因果分析
  • 根本原因分析(RCA)
  • 预测方法
  • 趋势分析/趋势预测法
监控项目工作ITO
6 实施整体变更控制
实施整理变更控制ITO
7 结束项目或阶段

是完成并结束所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段的过程。

结束项目或阶段ITO

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