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可复制的领导力-如何倾听-张晓红-第5天

可复制的领导力-如何倾听-张晓红-第5天

作者: 芝麻开花_1 | 来源:发表于2018-05-19 19:21 被阅读0次

沟通原理=倾听能力

美国调研5秒内对方想自己说什么,善于倾听的最多30秒。

倾听工具:

1.重要性:善于倾听能当领导,代表尊重和信任

案例:

刘邦-庭长 贪财好色  文不如张良,武不如韩信,吾善听 。史记:韩信打齐国时,要挟刘邦封王。当时刘邦取消了封建,非刘姓不封王,但他关键时克制情绪,听人劝。

项羽-万人敌 霸王

倾听的步骤:

1.稳定情绪,深呼吸,静心。

西游记:修佛的过程,孙悟空代表普通人的不受约束的心,力量巨大,破坏力也强(心猿意马,会72般变化,一个跟头十万八千里),猪八戒代表普通人的欲望(对自己的欲望都很宽容),沙僧代表普通人的理性和逻辑(无趣)。白龙马是代表意志,牛魔王是孙悟空的孪生兄弟,有一部分成斗战圣佛,一部分在外面撒野, 铁扇公主的扇子放到舌下(煽风点火)。

2.提问,倾听提出相应的问题,有回应。倾听代表尊敬和信任。

开放式问题√,学会开放式问题。

a.说话对方身体往后,身体代表心里

b.自我安慰区,女在胸口,男在后脑勺

c.对方腿动一下,代表谈话该结束了

封闭式问题

3.复述,养成习惯复述。

4.真心为对方解决问题,建立了情感账户,骂人会被人接受。

5.如何面对对方情绪失控

A.反应情感:认同观点,认同情绪。一切艰难的谈话,处理好双方的情绪。

a.关于此事你看起来很心烦,看起来很难受。

a.1对方回答:对,是。(原理:道家不生气的法门:点头)

生气对人体的伤害,相当于自己得了肝炎。

女性发出来得乳腺癌,不发出来得子宫癌。

B.心理学管这叫导入效应:行为反过来影响思想。

a.女人谈话的目的是找共性。

案例:孩子和销售

销售:核心是7yes成交法

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