《沟通的方法》,作者:脱不花
第三 主持会议 降低存在感,提高控场力
支持人是主角吗?
支持人不仅不应该是主角,而且存在感应该越低越好。
会议主持人=牧羊人
一名合格的会议主持人,应该要求自己像牧羊人一样,把握会议方向,控制会议进程。
主持会议=行为设计+全程控场
行为设计
方法一,设计场地
方法二,设计时间
方法三,设计环境
方法四,设计规则
全程控场
方法一,会前积极跑分
方法二,开场自我赋能
方法三,会中敢于干预
方法四,结束出口成章
支持人是主角吗?
支持人不仅不应该是主角,而且存在感应该越低越好。
会议主持人=牧羊人
一名合格的会议主持人,应该要求自己像牧羊人一样,把握会议方向,控制会议进程。
行为设计
方法一,设计场地
方法二,设计时间
方法三,设计环境
方法四,设计规则
全程控场
方法一,会前积极跑分
方法二,开场自我赋能
方法三,会中敢于干预
方法四,结束出口成章
本文标题:《沟通的方法》第四部分——主持会议
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