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20220625听书笔记:品牌怎样玩转IP逻辑?

20220625听书笔记:品牌怎样玩转IP逻辑?

作者: 幸运星小燕子 | 来源:发表于2022-06-25 05:55 被阅读0次

    5月21日,肯德基正式开售儿童节限定套餐,有三款联名玩具会在套餐里随机赠送,分别是皮卡丘八音盒、皮卡丘郊游水壶和可达鸭音乐盒。按说,在宝可梦家族的IP系列里面,皮卡丘一直是妥妥的C位,知名度最大、曝光率最高。没想到这一次,三款联名玩具中,两款萌萌的皮卡丘遇冷,而看起来“很欠揍”的可达鸭瞬间火爆全网,被抢购一空。现在在二手平台上,可达鸭已经被炒到了几百元上千元一个。

    消息就是这样,来看看能学到什么知识。

    你知道,推出IP联名套餐,是肯德基的一个营销传统。据统计,肯德基联动过的IP,有国外的宝可梦、小黄人、哆啦A梦、猫和老鼠等;也有国内的原神、明日方舟、冰墩墩,以及泡泡玛特旗下的Dimoo等。每次推出联名玩具,不但能提振一波肯德基的业绩,而且很多时候还能成为出圈的营销事件,给肯德基带来不花钱的曝光度。

    以前卖产品,大家说是“渠道为王”,看来现在,变成了“IP为王”。每个IP都像是一个会不断下金蛋的母鸡,赚几代人的钱。比如米老鼠,到今年已经94岁高龄了,现在还在为迪士尼下金蛋,要到明年才过版权保护期,到时候大家终于可以免费用米老鼠的形象了。

    正是因为如此,在国内一堆潮玩企业当中,像泡泡玛特、TopToy、52toy等,资本市场最看好泡泡玛特。其他的潮玩店还是“渠道为王”的逻辑,而泡泡玛特走向了“IP为王”的逻辑。它的第一个自有IP Molly火了之后,又趁热打铁,陆续推出了Dimoo、小甜豆等爆款,目前已经形成了7大IP矩阵。理论上,只要泡泡玛特能保持这样持续孵化爆款的节奏,它就有可能变成迪士尼那样的IP王者。

    不过,我最近看到公众号“表里表外”的一篇分析,作者认为,这样的路径可能走不通。其中的关键差异,就在于迪士尼拥有的是内容IP,而泡泡玛特打造的是形象IP。内容IP,就是角色是自带剧本来的,是有故事的人,这个故事可以来自小说、漫画、影视、游戏等等。形象IP,就是角色只有形象,没有故事,比如冰墩墩。

    这两类IP,哪一种价值更高呢?根据维基百科整理的“媒体特许经营产品畅销榜”,全球最有价值IP的TOP30榜单中,29个都是内容IP,包括宝可梦、米老鼠、维尼熊等;形象IP只有一个,就是Hello Kitty。再来看这些IP的版权方,像迪士尼、任天堂、万代等都是手握多个超级IP,而Hello Kitty的版权方三丽鸥公司,就只有这一个拿得出手的独苗子。

    可以看到,内容IP可以历久弥新,而形象IP想要保持热度,成为一只能长期下金蛋的母鸡,难度非常高。原因在哪?作者认为,这主要是因为,内容IP相互之间有联动效应,老IP的成功有助于带火新IP,新IP火了又可以拉动老IP,相互加持,一荣俱荣。比如,复仇者联盟里面每个英雄的大火,都会带动其他英雄角色的曝光度。再比如,前段时间,迪士尼新IP玲娜贝尔爆红,她所属的“达菲家族”也跟着蹭了一波流量。

    顺便说一句,其实图书也是这样。一个作者想要成为畅销书作家,最好的方式,不是毕其功于一役、一辈子精心打磨一本书,而是就同一个主题一直出书,每本新书发售都会同时带动老书的销售。出着出着,你就变成百万畅销书作者了。

    好,我们再说回到IP。形象IP吃亏的地方就在于,新IP和老IP因为相互之间没有故事交集,它们的关系不是相互加持,而是相互抢流量。一款新IP火了,往往意味着老IP的曝光度下降。比如这篇文章里就提到,泡泡玛特的新IP火了之后,更多品牌商选择和新IP联名,而老IP Molly和Pucky的联名次数都有所下降。可以想见,随着泡泡玛特不断推出新IP,最初的老IP会慢慢被淡忘,Molly可能无法像米老鼠那样长命百岁。

    这也解释了,为什么三丽鸥公司这么多年只有Hello Kitty这一个独苗。如果三丽鸥力推新IP,而不是把所有资源堆在Hello Kitty上,那么这只可爱的猫咪估计也很难一直红到今天。当然,泡泡玛特也意识到了这个问题。目前,泡泡玛特已经正式进军动漫,推出了第一个有故事的IP——小野。

    说到这儿,我们可以再往前延伸一步:IP逻辑也影响了流媒体平台的盈利能力。

    你知道,最近流媒体巨头奈飞陷入增长困境,一季度全球付费用户数出现了最近十年以来的首次负增长,净利润也同比下降。而且奈飞预计,二季度公司会继续流失200万付费用户。财报发布第二天,奈飞股价暴跌35%,一天跌没了16个爱奇艺。

    而另一边,迪士尼的一季度财报成绩亮眼,利润同比增长50%。特别是,迪士尼作为流媒体领域的后来者,势头凶猛,旗下流媒体平台Disney+的付费用户数一个季度涨了790万,总计1.38亿。如果再加上迪士尼旗下的另外两个流媒体平台Hulu和ESPN+,那么迪士尼流媒体的总付费人数超过了2亿,和奈飞的2.2亿已经相当接近了。

    你不能说奈飞的内容能力不强,但目前为止,奈飞打造的内容基本还是爆款逻辑,而不是IP逻辑。爆款与爆款之间是没有关联的,看完《鱿鱼游戏》,没有新的爆款剧出来,我就不订阅了。而迪士尼凭借强大的IP逻辑,如果你是星球大战和漫威英雄的粉丝,你大概率会一直订阅迪士尼的流媒体。看来,玩儿转IP逻辑,“90后”奈飞,还需要向爷爷辈的迪士尼学习。

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