在追求有品质的家居生活方面，我们对这两个品牌一定不陌生。
谈到北欧风，立马想到IKEA那些精心布置的生活空间；谈到极简风，一定会想到店面配色非常“性冷淡”的MUJI。一二线城市的90后年轻人，无论是租下一套三四千的两居室，还是终于买下一套足够养猫的小房子，布置房间的时候一定会到IKEA和MUJI逛一逛。这两个在原本国家可能属于消费中低层次的品牌，在中国摇身一变成为了“追求品质生活”的代名词，让无数人“认牌购买”。
难道是外国的月亮比较圆吗？IKEA和MUJI有什么的品牌文化符号让消费者愿意为之买单？本期的IF TALK，IF君就两者的特点，来和大家聊一下它们是如何打造自己的品牌文化符号的。
哪些因素触动消费者“认牌购买”？
1、设计风格取胜
瑞典全国人口加起来跟深圳差不多，也是少有的两次世界大战均未参加的国家，所以在几次全球性的金融危机之后仍有能力发展自身的经济，催生了例如沃尔沃，爱立信，H&M，IKEA等全球知名的企业。
创建于1943年的IKEA是目前全球最大的家具家居用品企业，产品带有强烈的斯堪的纳维亚风格。以IKEA代表的北欧风家具不太care个性化，简洁实用，推崇自然，用色简单，力求形式和功能的统一，更注重工艺性与大众化，在设计方面更追求便于叠放的层叠式结构。
IKEA的诞生是基于国家完善的福利制度，人们强调实用、环保、自然及以人为本的生活理念，也因为瑞典的地理位置导致国家常年处于阴暗、寒冷中，所以家居设计偏向营造“轻快、明亮、充满阳光”的氛围。
大洋彼岸的日本则在40年后出现了强调“侘寂主义”的MUJI。同样是发达国家，MUJI诞生于国家经济低迷，爆发严重的能源危机时期，华而不实、追求个性对于当时的社会来说反而“招凶”，MUJI可以说是应运而生。
MUJI极力淡化品牌意识，这些从产品可见一斑。在大家恨不得把自己品牌的logo放大投射到产品的每一个角落时，MUJI反其道而行，logo最突出的地方可能是在购物袋。产品无商标，无鸡肋设计，无特别的加工调色，只强调材料和功能本身，将“无印”坚持到底。
MUJI强调物美价廉，遵循自然、简约、质朴的生活方式，希望价格直接反映价值，其设计理念源自日本美学组成之一的“侘寂主义”。“侘寂主义”源于禅宗思想，一般指的是朴素又安静的事物。反映到MUJI的产品设计上，就有种“色即是空，空即是色”的味道，追求极致的“简”，是为了接近充满禅意的“空”，因为“简”的留白，导致产品的包容性更强，具有更多的想象力，不追逐流行，却创造流行。
2 高段位的品牌营销
IKEA
品牌系统、产品画册、仓储式购物、体验式营销
品牌系统
IKEA拥有卓越的品牌系统，在“IKEA”这个大的品牌之下细分很多小品牌，比如拉克边桌，玛留斯凳，考肯覆盖罐，甚至一个4.5元的购物袋都有自己的品牌：“FRAKTA”。每种产品在和大品牌“IKEA”保持风格一致的同时都有自己独立的品牌，“以大带小”的结果是让消费者认为：“即使我买的是个购物袋，但是我是在为品牌买单”。
产品画册
相对于一般企业喜欢通过多种媒体来宣传推广自己的产品，IKEA用来促销的《宜家目录册》是营造其品牌效应的另一个亮点，不少人甚至喜欢收藏IKEA的“产品画册”。从1951年开始发行，至今发行量不减反增，一本画册成为了最佳的市场推广手段。其背后体现的是IKEA品牌的审美及设计理念，翻开目录册，它不是简单地给你介绍产品的功能，而是提供了多个整体的空间设计模板，产品融于情景之中，让消费者产生更多美好的联想，从而刺激消费心理。
仓储式购物
我们在逛IKEA的时候感觉很像在逛超市，只不过商品全部是家居产品。这里面是IKEA不同于其他品牌的经营模式——“Homedepot”，中文解释为“家居客栈”，这其实是运用了仓储式连锁超市的概念来贩卖家居用品。
体验式营销
这是IKEA品牌营销最有特点地方，也是为什么其他企业的品牌效应没有IKEA成功的原因。IKEA是在为消费者“造梦”，而不是单纯地在卖给你一个产品。
我们在逛IKEA时，经常会看到沙发区、床品区都坐满了顾客，这些都是IKEA倡导的“体验式营销”，你只有亲身坐在沙发上，感受床的柔软，拉开抽屉，打开柜门，你才会知道这里的产品是不是你想要的。这种开放、自由的购物体验，成就了IKEA的口碑。
MUJI
店面设计、弱即是强、有物则“有悟”
店面设计
MUJI的店面设计非常有特点，logo是深红色的“MUJI”招牌，入口处不经意的热销品陈列方式，经过你想象不到的多重推敲：包括商场周边环境、商圈内零售销售额、区域消费者年龄层次及男女比例、商场的客流动向，以及周边是商区、居住区还是学区等细节。MUJI商品的色彩体系基本围绕白、青、赤、黑这四个颜色，没有强烈的视觉冲击，但是却让你感觉舒服、自然。
弱即是强
MUJI的日文写法是：むじるしりょうひん，意为“无品牌标识的好产品”。从名字我们就可以感受到MUJI对于品牌感的弱化。在我们感慨MUJI的笔记本毫无修饰，储物盒不是透明就是半透明，产品用色仿佛在遵循穿衣法则，连个logo都舍不得印时，MUJI的品牌感已经在我们脑海形成既定印象，可以说是“弱即是强”，从强调无品牌的极致到形成风格的另一个极致，符合品牌的文化内涵。
有物则“有悟”
从MUJI早期的一些海报可以看出，MUJI一直强调的是物美价廉。品牌诞生于特殊的时代背景，非常强调“实用主义”，而这一点，也非常符合中国职场主力军90后们的消费观念：既实用又有品质。MUJI的产品强调实用，而其中又有深刻的禅宗思想加持，消费者会基于两国人民都认可的文化内涵，而为了这个品牌买单。
创业者如何挖掘品牌文化符号？
IKEA和MUJI是IF君平时也喜欢去逛的地方，原因有3点：
1.品牌文化的影响，逛和体会异国风情很有共鸣；
2.品牌成为一个文化符号后，会在用户的心智埋下种子，“日式 ，极简”脑海就会想起MUJI，个性化居家搭配就会想去IKEA逛逛，品牌认知上升到文化符号，是一个极大的跃迁；
3.愿意多花点钱购买更有质感、更体现文化的产品。
从IKEA和MUJI两个品牌的特点来看，作为创业者要如何挖掘你的品牌文化符号？
1、不忘初心，不要刻意迎合市场需求
创业初心决定了你的品牌使命，企业有使命，就有了发展的目标和方向，这也在市场竞争中做到有所为和有所不为；
2、不要模仿，做自己的Style
每个品牌都有自己独有的基因和文化，不要模仿也不建议模仿，创业者应该深挖自己的style，将它品牌化，IP化；
3、不看表面，深挖品牌价值
以宜家为例，瑞典是一个夏天很短、阳光很少的北欧国家，宜家整个搭配和功能都是给用户一个满满的温暖感，这是它的价值。那么对于创业的你，又该如何传递你的品牌价值呢？
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