自愿参与的游戏机制
1、找到自愿参与的人：创业型公司，发展、变化相当快，随时面临岗位调动的情况，需要更多的“创意精英”出现，在不影响工作质量的同时还能输出正能量。
2、为员工设置期望值：我在面试的时候也会重点说公司的工作内容枯燥、压力大等铺垫，但是未来发展趋势一路看好，需要你给自己一个定位：看发展还是看眼前。这样再通过的伙伴稳定性会相对更高。
3、用协议时刻提醒员工：我们经常使用的手段则是pip，与伙伴约的行为、动作、规定时间内要打成的目标等，时刻提醒你的目标距离达成还差多少，如果完不成会有什么样的后果，但是偏向于指责，接下来工作中则转化角度思考问题，以提醒为目的，让员工能够快速成长。让员工带着感恩的心去工作，这样才能事半功倍。
《可复制的领导力》Day11
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