领导力故事的两大要素

继续学习刘澜老师领导力专栏文章，领导力故事的两大要素。讲故事人人都会，那如何讲好故事就没那么简单了，讲好领导力故事就更需要学习了。

我时常想到一句话，理智在强烈的情感面前是那么的微不足道。所以你给对方讲了很多大道理，对方虽然听进去了，却没有做出积极的行动。就像很多人知道运动有助于身体健康，但真正养成习惯的人却为数不多，甚至一周一次运动都做不到。要想动员群众改变，不单是讲好道理，最重要的是如何打动对方的情感，促使对方做出行动。领导力故事的两大要素，其实就是打动情感的两大要素。

第一大要素是形象，越形象的事物越打动我们的情感。

我动员你帮助一位孤寡老人，用语言或者文字描述了对方多么艰难，多么需要帮助，虽然你会被打动。但如果把老人孤苦的照片，或者他艰苦生活的短视频放在你面前，会比文字或者语言带来的冲击力更大，让你更愿意做出行动。

第二要素是距离，离我们越近的时候，越打动我们的情感。

这个距离是指物理和心理上，最主要是指心理上的。同样经历的孤寡老人，一个离你有1000多公里路。一个就在眼前，有时候你还和他打个招呼说一两句话，在有限的财力和物力下，我能更容易的说服你帮助身边的这位孤寡老人。要问原因的话，这源自于人的本性。我们最早的认同就是认同身边的这个群体，这个部落。我们跟他们有更深厚的情感联系。距离越近，往往意味着情感的共鸣会越大。

动物寓言故事不是好故事

工作的时候，在一些会议场合中，领导会讲动物寓言故事。比如鹰的重生，龟兔赛跑，笨鸟先飞，温水煮青蛙等等。相信这些故事多少会听到些。虽然这些故事也能产生情感的共鸣，但心理距离却比较远，不能跟所处的环境契合，群众听完故事后，即使当时动力比较强，但随着时间的推移，动力会慢慢的减弱，直到消失。所以，越形象的故事，讲的道理也更具体。离听众距离越近的故事，讲的道理也越有说服力。

讲道理和讲故事并不完全对立，道理当中尽管没有故事，但是故事当中往往是有道理的。现在学习了刘澜老师打动情感的两大要素后，让我能更好的判断什么是好的领导力故事，怎么练习讲领导力故事。另外，动物寓言是一个错误的领导力故事，要通过故事发挥出领导力，这个要避免。打动情感的两个要素，不单可以用于领导力的训练，跟朋友，家人的沟通也是可以用到的哦。