今天印象最深的点：
1、一切皆可学习，一切皆可行动学习。重新复盘了行动学习的流程，任何没有标准答案的问题，均可用行动学习来找到解决办法。需要刻意练习形成肌肉记忆，多场景去做灵活运用，并且要敢于迈出去。
2、驱动目标：23年成为成长型的人，24年成为赋能型的人，25年做一个灵魂自由的人。之前学习心力的课程，发现愿力的分数极低。这也体现在目标达成不够持续上。而今年也做了想做事情的规划，这个驱动目标足以概括。
3、要成为一个善于讲故事的人；也要成为一个好的发问者。
让我联想到了什么？跟过往实践关联。1、冰山模型理论，5连问帮助我们找到问题真相。想到以前老大提过的团队招聘上，冰山上是显性能力，比如30%技能知识，冰山下是70%隐性能力，比如天赋、价值观、思维方式、性格特质、内驱力等。冰山下的才是根基，“能看到人眼里有光”我觉得也是看到冰山下能力的一个体现吧。与人连接沟通同样，我们要有意识的去挖掘冰山下的70%，向内探寻到根源。
2、我的5个能力圈及我的联想延展。经过自我梳理，我发现这5个能力是我急需补的短板：对外与人连接的能力（社恐），深度发问的能力，逻辑能力（对数据的关注，让我这方面已有所提升），抗压能力（情绪掌控力，情绪稀缺态门槛低），快节奏的谈单能力（6P场景下）。我深知需要去创造场做刻意练习。而近期心力不足又没有拿到好结果的情况下，自我怀疑和否定高于求变的心。通过今晚的学习，让我联想到木桶理论的高低板，我一直想补短板，这无可厚非，但是长板优势才能让我们滋长发力，才是让我们成为稀缺性的重要因素。想到这，我突然有些释然，改变需要一步步，重要的是我们一直能保持这股子学习的劲儿，去认识自己，去成长自己。
3、找到对标和超越的榜样人物。
我准备怎么运用这些收获？
1、优先提升深度发问能力，有针对性的进行刻意练习，每月进行对内的绩效沟通、正式/非正式沟通，每周2次的对外与客户的连接发问。
2、定下合理的小目标，全力以赴，共生共长。一念既起，拼尽心力，当下完成。
3、多向内探寻，要关注内在小孩；每月可进行1次复盘沟通。
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