划重点：在纵向组织基础之上，横向组织创立了一套确保企业能够利用创造竞争优势的关联。 横向战略的重心的就是价值...
成本优势是企业拥有的两大重要的竞争优势之一。 企业制定战略的核心就是打造竞争优势，竞争优势落在结构化的经营...
竞争战略寻求的是在行业竞争中获取有利地位。 竞争战略的选择首先要弄清楚两个核心问题：行业长期盈利的吸引力和竞...
《竞争战略》的切入点主要是行业，通过行业结构分析识别现有企业的竞争地位，而《竞争优势》主要是对企业层面的分...
竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交付和支持产品等方面的诸多具体活动。 企业制定战略的核心就是要打造竞争...
划重点：对于多元化经营的企业来说，公司战略中有两个基本问题。第一个问题是多元化经营的企业选择在什么行业内竞争，第二...
公司战略的本质是横向战略，而不是组合管理。 波特三大通用战略更多集中于单项业务，当企业要在多项业务的协同中...
第10章 新兴行业的竞争战略 新兴行业是指由技术创新、相对成本关系、新的消费者需求或者其他有可能催生新产品...
对于企业的竞争战略带来的竞争优势，怎样才被顾客感知到呢？最直接途径的就是通过卓越的产品 企业在确定竞争战略后，需要...
企业必须明白自己赖以生存的互补产品，以及互补产品影响企业竞争优势和行业结构的原理。 互补产品也是企业推动关联...
本文标题：@荷边书房@《战略领航》【41】通过横向关联打造企业新的竞争优势
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