什么时候开始，挨骂也成了一件荣幸的事呢

什么时候开始，挨骂也成了一件荣幸的事呢

提到骂人，估计没有几个人觉得这有什么光彩的。

那么谈到挨骂，估计也没有几个人没有经历过。

LinkedIn的一位专栏作家张丹降到自己在亚马逊的工作经历，屡次被领导教训，挨骂在那里就跟家常便饭一样。

她一方面讨厌挨骂，另一方面也深深体会到挨骂了才让她成长更迅速，有了今天的自己。

没错，谁也不想被骂，谁也不想一直挨骂。于是，这竟成了一种更不断精益求精的动力。而且还是不用花钱、不用投入任何物质奖励就实现激励效果的有效方式了。

在任何一套管理理论里、任何管理著作中对于管理的阐述都离不开管理的五步骤：计划、组织、协调、执行、监督。这里面主要涉及的就是管人与管事。无论是任何一套管理理论、任何一本管理著作，都没有提到骂人是一种有效的管理手段，但是实际上它却大行其道。这就是理论与实际的差距。

可是领导爱骂人似乎成为一项专利，甚至是牛X领导的标签，闪耀光芒，这种习惯被认为一种优点，象征着强势、坚决、严肃、有想法，还有人解读为处心积虑为你好。

不知道从什么时候开始，骂人还成了一种好事、一种爱护了呢，又从何时开始挨骂不再是羞辱反倒是一种荣耀了呢？

曾经有一个朋友说他们公司的总监特别强势，也爱骂人。只要对员工的工作稍有不满意的，就会大发雷霆。有好几次，几位资深经理因为方案思路与领导不合拍，就被骂了一通，惨烈到几个大男人居然差点要落泪。而这些过时的思路其实是领导上次开会特意指出要做的。谁知道这次开会，他又有了新的想法。

正当我想去安慰朋友时，没想到他却说他很感激这位领导。他们每个人在这里都学到了很多，因为经常挨骂所以他们成长都特别大，毕竟谁也不想一直挨骂。

可是，挨骂真的是件好事么？

我真想把这些故事讲给中小学老师，你们不用再战战兢兢的约束自己的言语，只要是为学生好，尽情的骂人吧。

我也想把这些故事告诉那些中小学生的父母，你们不要那么担心孩子的叛逆了，该骂就骂，恨铁不成钢，越骂越争气。

我更想把这些话告诉大学的导员们，你们活的太谨小慎微了，谁说大学生不可以挨骂，他们再成宿打游戏，上课不认真，你就大胆的骂出来吧，一切都是为了他们好啊。

你看，骂人是多么有效的管理模式呢？

如果有可能，我更想去劝劝三国的诸葛亮，丞相啊，你就是太小心了，想的太多。你总劝张飞不要谩骂士兵，这真的太多余了。张飞将军深深爱戴他的下属啊，他这是要讯连虎狼之师，必然要用非常手段。至于说最后因为这件事张飞被下属暗杀，我觉得吧原因不在张飞谩骂与殴打士兵，而在于他最后下的命令太强人所难，基本上只有神仙才能做到吧。张飞为了给关羽报仇，命令下属在三天之内准备几十万的素稿军装，否则军法处置，可怜张飞竟把军营当成了服装厂。

职场上，我们都想工作的体面、有尊严，也有人管这个叫面子。下面这三种情况，哪种你会有什么反应呢？

一个跟你平级的同事因为工作不利骂了你，你会怎么做，感谢他帮助你成长么？

一个你亲手带的实习生或者下属，也因为你工作不利骂了你，然后你会感恩戴德么？

一个高你一级或者好几级的领导骂了你，就是因为你工作不合领导心思，你会说领导不好么？

那么问题来了，为什么领导可以骂下属呢，就是要因为他为你好，他恨铁不成钢，他是领导。

好吧，所有的理由都表明领导是对的，我们是错的。但是个逻辑下，好像有哪里不对劲了吧。

更进一步说，领导除了选择骂人教育下属的方式之外，就真的没有其他方法可以用了么。管理不是骂人，但是骂人就是管理的全部么？

幸好还没有听人说，夫妻之前相处，丈夫就该骂老婆，老婆对于挨骂要感恩戴德，为啥，这就是爱啊。

那些认为挨领导骂是好事的人，恰恰是在为你自己的软弱开脱，更是助长这种风气。谁赋予的领导随意骂人的权利，公司有对应的条款与规定么？

真正的原因是：这些领导是为大家惯坏的，而那个惯他们的人不是别人，恰恰是那些接受被骂的员工们。

后记：

我想到了一件事，如果是企业的顾客的权益受到了侵害，比如有员工对他言语过激，他会投诉企业服务不好，这时企业的管理人员会想办法去安抚，顾客至上么。但是如果是员工权益受到了伤害，你去哪里投诉，如果你跟公司说，估计十之八九都会被开除或者下放了。

顾客就是上帝，那么员工是什么呢？

千日行动 020号 2017-9-28