年度考核匆匆过去，今年考核的时候，心中就有些许忐忑。大致一想，总觉得今年有些懈怠，具体又说不上来有哪些问题。但心中总是不安，觉得结果不会是太好。
我们的考核方法非常原始，就是所有人员打勾评价优良中差。一般大家都会随意评价，大部分人都会得良，少数有意见的会给中或者差，而优的比例是相对控制的。
在刚入职的前几年，凭着一股新鲜劲和工作热情，在支持部门态度和蔼，勤劳肯干，总是连年优秀。这两年，年纪渐长，也成了家，总是想着早早回家，对人的态度也偶尔有些不耐烦。
平时也不觉得有什么不妥，到年度考核的时候，突然有些在意了。看来工作好几年的自己，多少还是残留着一些对自己的约束，不至于太过无所谓。
只是反应过来的时间有些晚了，都到年底了，想要补救也来不及了。看看一起参加考核的同事们，总体来说，群众的眼睛还是雪亮的。大家都在支持部门工作，工作量其实差别不大，业务部门也有多多少少总说在养着我们，但是在考核的时候，内部互相比较，差别也是显而易见的。
总结一下优秀的特质，无非就是心知肚明、道理都懂的那几个常见的因素。
一是不忘初心，坚持如一，工作时间久了难免懈怠，能长久坚持下去，保持热情，实属不易。
二是认真负责，任劳任怨，虽然说起来显得老套许多，但在我们这样古老做派的单位内部，工作分工不明确、责任不落实到人，总会有许多推诿和转嫁。年纪越大越受不了委屈，面对那些倚老卖老的中年人，常常愤慨“我为什么要惯着你”。可是总有人比你做得好，顶多事后吐槽几句，面对面的时候还是笑脸相迎、一口答应，顺手就帮忙做了。这样一对比，岂不是高下立见。
三是态度热情，积极主动，作为支持部门，常常对一些业务部门的过分要求叫苦不迭，工作总是要做的，面对问题也要一个一个解决。刚工作时候的热情褪去，面对种种要求，也失去了乘风破浪的热情，取而代之的是见招拆招，兵来将挡。工作的攻势变成了守势，从发现问题变成了应对问题。
四是工作麻利，效率至上，也常见乐呵呵的和事佬，甚至是没有原则地答应别人的求助，可结果却不一定是好结果。答应别人的事总是拖拖拉拉，好心办的事常常出错，那时间久了，总会落下一个能力不足、好心办坏事的下场
四是少说闲话，减少娱乐，这是反例，也有工作还不错，人也热情负责的同事，可是总找人叽叽咕咕聊天，有名的消息中心。休息时间的各种娱乐活动风生水起，虽然用的休息时间，但是娱乐总是和工作相克的。这样的形象树立起来，就很难再改观了。
懂得那么多道理，常常只能在年末起作用。就像每年年初的新年誓愿，往往只能在年初激励自己。但每年梳理梳理总是好的吧。
虽然年纪渐长，重心已经从工作转移到生活，但那个意气风发的模样还时不时在心中闪现。一旦有些落差，难免有些失落。总想在肆意快活生活的同时，得到更多认可。那便不得不付出更多心血热情。虽然常常看不惯那些迂腐和事故，但总要在社会的泥潭中生存挣扎。既然都要努力活下去，再费点力过得出彩些、多些认可，才更有动力坚持下去呀。
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