杰克韦尔奇告诉我们,5招可以快速提升领导力:
1)领导者要体谅下属;
2)领导者要视自己为“首席解释官”
3)领导者要为下属的前进道路扫清障碍;
4)领导者要愉快的展示“慷慨基因”
5)领导者要确保让下属“快乐工作”
作为一个领导者,不是任何时候都要体现自己的威严,现在更多的是要以德服人。不管项目遇到什么问题,首先要体谅员工,认可员工的价值,懂得将员工的激情调动起来。
一个企业的企业文化和价值观要每天讲,让每一个员工将价值观牢记于心并亲自践行。一个公司的企业文化上下植入到员工的血液,才可以保证最后的执行力。在与竞争对手的角逐中,不管结果是输与赢,都要让员工学会去思考。
领导者为下属布置工作的同时,也要充分考虑每一个员工的实际能力和可能遇到的困难,在交流的过程中告知下属,并根据情况为下属指引方向。
当员工取得优秀的业绩,领导者要给予一定的激励,不管是物质的还是精神的,一定要注意仪式感。让员工感受到领导者的慷慨,让其他人充满期望。
快乐的工作的效率很高,快乐本身就是一种竞争力。快乐的工作环境和氛围对工作带来正能量。
员工很多时候选择领导,是因为与领导的价值观相投,然后才是追随领导者的事业。做一个高情商的领导者,拥有一个强实力的团队,积极向上的正能量,我们最终一定会赢!
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